:::
:::

縱橫全局的20個AI談判實戰心法


 課程時間及梯次

第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
2026/06/23 ~ 2026/06/23
( 09:30-16:30 二)

一、課程宗旨

在 AI 能處理資訊,卻無法洞察人心的時代,談判的勝負關鍵已徹底改變。
本課程首創「人類戰略 x AI 效率」的全新框架,將頂層智慧與 AI 的數據力融合,提煉成 20 個即學即用的實戰心法。
我們教你讓 AI 處理 80% 的繁瑣準備,讓你專注於 20% 的關鍵決斷,助您成為 AI 世代無可替代的談判統帥。

二、課程大綱

開場:AI 世代的談判革命 從「工具對抗」到「智能協作」

一、備戰篇:有備而談 AI 智能佈局,奠定「先勝」基礎
1.【五事七計掃描法】用 AI 快速構建對手戰略畫像。
2.【動態 BATNA 計算機】用 AI 量化最佳替代方案,賦予離席底氣。
3.【鬼谷子揣情模擬】下達指令讓 AI 推演對手決策邏輯。
4.【戰略目標分層法】鎖定談判北極星。

二、交鋒篇:人性主導攻防,實現「伐交」藝術
1.【錨定效應破擊術】破解 AI 生成的低價開場。
2.【飛箝讚美術】建立深度信任與連結。
3.【三層提問法】穿透立場抵達情感利益。
4.【聆聽弦外之音】識別 AI 無法辨識的情緒信號。
5.【條件式讓步法】讓每一個「Yes」都換回等值回報。
6.【優雅離席權】與【總結覆盤術】。

三、共創篇:設計雙贏生態,達成「全勝」格局
1.【擴大談判桌】邀請未出席者進入方案。
2.【發明第三選擇】創造全新價值。
3.【文化雷達心法】快速掃描各國談判風格避免踩雷。

四、修煉篇:談判統帥的「為將」之道與 AI 協作倫理
1.【智之戰略腦】駕馭 AI,而非依賴 AI:保持批判性思考。
2.【信之品格力】堅守契約精神與誠信。
3.【勇之決斷力】在海量數據中做出關鍵決策。
4.【嚴之紀律性】建立談判後 AAR 行動後回顧儀式。

三、課程特色與效益

學員將掌握一套「人機協同」談判流程,極大提升準備與執行的效率與質量。
獲得 20 個結構化實戰心法,用於情報分析、策略制定、臨場應對與關係經營。
學會 3 類核心 AI 提示語技巧,並煉就無法被 AI 替代的戰略設計與人性洞察的「全局觀」。

四、講師簡介

黃永猛 先生

五、課程對象

業務、行銷單位部門或相關人員,以及對 AI 輔助談判有興趣之人士。

主辦單位:中國生產力中心 中區經營管理組

  • 上課地點:台中市工業區三十八路 189 號 (台中 CPC)
  • 課程負責人:(04) 23505038 #02557 徐小姐
  • 電子信箱:02557@cpc.tw