商業服務學院
用AI顛覆第一品牌的15種實戰策略與心法
課程時間及梯次
| 第一梯次 | 第二梯次 | 第三梯次 | 第四梯次 |
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2026/07/14
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2026/07/14
( 09:30-16:30 二) |
一、課程宗旨
本課程旨在為資源有限的挑戰者品牌(第二品牌、中小企業、新創公司),提供一套立即見效的 AI 攻擊藍圖。
學員將在 6 小時內超越對 AI 的理論探討,直接掌握如何將 AI 轉化為戰略武器,
鎖定市場領導者的弱點,發動一場「非對稱」的側翼攻擊,實現快速成長。
二、課程大綱
一、市場閃電戰———快速觸及與轉換
策略 1:微時刻行銷——在消費者決策的瞬間,精準出現。
策略 2:超個人化體驗——讓行銷溝通從「廣播」變「專線」。
策略 3:AI 內容供應鏈——用極低成本,創造海量高轉換內容。
策略 4:超細分客群瞄準———發現連龍頭都忽略的黃金利基市場。
二、客戶忠誠戰——深化關係與鎖定終身價值
策略 5:顧客終身價值預測——聚焦資源服務最具價值的客戶。
策略 6:AI 虛擬顧問——提供 24/7 不間斷的專業級服務。
策略 7:預測性客戶服務——在客戶抱怨前,就先解決問題。
策略 8:個人化旅程引擎———為每位客戶鋪設專屬行銷紅毯。
三、營運效率戰——優化體質與降低成本
策略 9:智慧流程自動化——將重複性人力釋放至高價值任務。
策略 10:超高效智慧供應鏈————實現「趨近零庫存」的極致營運。
策略 11:動態價值定價——找到對手無法跟進的黃金定價點。
策略 12:競爭對手情緒分析——從公開資訊預判龍頭下一步。
四、模式創新戰———佈局未來與建構護城河
策略 13:AI 驅動的訂閱經濟——打造客戶離不開的持續服務關係。
策略 14:市場藍海探勘———用 AI 掃描全局,發現被遺忘的獲利市場。
策略 15:AI 賦能的夥伴生態系——快速建構龍頭難以模仿的合作網絡。
策略 16:動態產品組合——讓你的產品服務隨市場需求自動演化。
五、課程總結與實戰規劃、小組分享、黃老師點評及 QA。
三、課程特色與效益
1. 實戰導向,即刻應用: 不談空洞理論,課程結束時學員將帶著一份量身訂做的《AI 顛覆啟動計畫》離開。
2. 黃老師獨家心法: 融合 20 年頂尖國際品牌(Apple, VISA 等)戰略顧問經驗,提供頂級策略視野。
3. 人機協作示範: 現場展示如何快速完成市場分析、策略生成與內容創作,感受極致效率。
4. 精華策略聚焦: 16 種國內外策略與個案分析,在有限時間內掌握最具槓桿效益的關鍵戰術。
四、講師簡介
黃永猛 先生
五、課程對象
公司主管、中小企業主、創業家、品牌經理、行銷企劃、業務、數位轉型部門主管與專業人士,以及渴望挑戰市場現狀的團隊領導者。
主辦單位:中國生產力中心 中區經營管理組
- 上課地點:台中市工業區三十八路 189 號 (台中 CPC)
- 課程負責人:(04) 23505038 #02557 徐小姐
- 電子信箱:02557@cpc.tw