企業領導學院
經營管理顧問師班 - 第42屆 - 台中班
課程時間及梯次
| 第一梯次 | 第二梯次 | 第三梯次 | 第四梯次 |
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2026/12/26
~
2027/12/25
( 09:00-16:00 六 日) |
起源/特色
本中心於1984年特自國外引進一套專業課程,並融合國內產業特性,發展出「經營管理顧問師班」,為台灣的產業界及管顧業培育出數千學員,許多今任企業高階經理人、企業主、企業第二代接班人及專業顧問,廣受企業各界肯定。本顧問師班的特色,秉持著本中心長久以來為台灣企業服務的精神,致力發揮實務專長為企業培育專業人才。師資陣容專業強,並以結構化的課程設計,加速學員在學理上的融會貫通,更以實務案例帶領學員深入實作的境界,深刻體會各項專業工具的實務運用。本培訓課程以實務為導向,將企業經營所需之經營管理、人力資源管理、生產管理、品質管理、行銷管理、研發管理及財務管理等領域綜合在課堂之中,使學員能確實掌握市場脈動,厚植企業經營管理新知,以及當前企業跨國經營致勝之必備核心關鍵能力。
課程目標/效益
•建立企業管理的知識體系,培養洞見觀瞻的分析能力。
•培育企業高階經理人才,建構全方位管理智慧。
•養成顧問師的輔導實力,授予專業資格證書。
•學習輔導企業診斷技巧,並以完整論文呈現綜效。
課程大綱
本認證班分為三個階段,規劃內容如下:
1. 第一階段:專業培訓(經營管理核心模組)--必修
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經營管理: 策略管理、經營戰略、企業經營診斷與評估。
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人力資源管理: 組織行為、績效管理、人才發展策略。
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生產管理: 精實生產、供應鏈管理、智慧製造。
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行銷管理: 市場分析、品牌策略、數位行銷。
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研發管理: 創新思維、產品開發流程。
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財務管理: 財務報表分析、成本控制與預算。
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資訊管理: 數位化策略、大數據應用。
2. 第二階段:進階培訓(實務輔導與實習)--自由參加
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工廠診斷與輔導實作: 走入實地現場進行問題診斷與改善建議方案。
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認證評鑑: 進行經營管理顧問師第二階段認證審核。
3. 第三階段:認證審查 --自由參加
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經營管理論文撰寫: 系統性彙整學習成果,提出專業論述。
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認證評鑑: 進行經營管理顧問師第三階段認證審核。

課程特色與效益
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系統化學習: 涵蓋企業營運的七大管理模組,幫助學員建立全方位的企業經營地圖。
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學以致用: 獨特的實地工廠診斷實習,讓學員在顧問帶領下直接實戰演練,將知識轉化為解決問題的能量。
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人脈鏈結: 學員多為企業高階經理人,提供跨業交流與深度人際鏈結的絕佳平台。
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專業證照: 結訓並通過考核後,頒發「經營管理顧問師」認證,提升個人專業職位晉升競爭力。
講師介紹
財團法人中國生產力中心 專業顧問師群及業界實務師資強大陣容
資格評鑑流程

學習花絮

課程簡章下載
主辦單位:中國生產力中心 中區經營管理組
- 上課地點:台中市工業區三十八路 189 號 (台中 CPC)
- 課程負責人:(04) 23505038 #02557 徐小姐
- 電子信箱:02557@cpc.tw