獎金設計與留才、激勵方法

一、課程宗旨

有錢、有愛、有意義取代了錢多、事少、離家近，成為好工作的定義。
企業如何透過財務績效、連結工作表現設計有效的激勵來獎勵員工的高績效表現，
本課程旨在探討如何用目標與 KPI 引領組織同仁挑戰目標，並進一步設計福利與日常管理激勵方法，
用以留住人才、提升經營績效，創造勞資雙贏。

二、課程大綱

1. 有效的激勵方法
2. 目標管理與 KPI 設定
3. KPI 與績效管理方法
4. 獎金激勵制度概論
5. 績效與獎金制度之連結
6. 團體獎金與個人獎金比例設計
7. 管理接替人才與留才計劃的推動
8. 員工福利設計
9. 職工福利組織的推動
10. 員工協助方案
11. Q&A

三、課程特色與效益

本課程主要學習獎金設計與激勵方法，透過獎金制度、福利制度與其他企業常見激勵方法的設計實務，
協助企業維持高昂士氣，進而提升整體的經營績效。

四、講師簡介

陳信安 老師

五、課程對象

人資人員、各級主管及對於課程內容有興趣之人士。

主辦單位：中國生產力中心 中區經營管理組

• 上課地點：台中市工業區三十八路 189 號 (台中 CPC)
• 課程負責人：(04) 23505038 #02557 徐小姐
• 電子信箱：02557@cpc.tw