AI中高階主管10大創新思維實戰心法

一、課程宗旨

在 AI 技術爆發與商業環境劇變的時代，過去的成功模式已不足以保障未來的勝利。
本課程專為中高階主管打造，提供一套顛覆性的「戰略思維框架」。我們堅信商業問題的本質皆源於思維，透過系統性揭示 10 個核心思維轉變，協助領導者徹底刷新認知、重構戰略並轉換賽道。課程將引導您跳出傳統競爭的「紅海」，在企業新版圖中發現無人競爭的「藍海」，實現價值的倍增增長。

二、課程大綱

1. 重構戰略世界觀

• 思維轉型： 舊思維 vs 新思維的對抗，從「尋找藍海」進化到「繪製版圖」。
• 新版圖要素： 深度解析企業為何需要新版圖，以及構成版圖的三大核心要素。

2. 破框思維：打破成長瓶頸

• 心法實踐： 包含第一性產品思維（產品勢）、關鍵管道支配思維（管道勢）與成本結構重構思維（規模勢）。
• 實務演練： 針對陷入同質化競爭的產品，應用破框思維重新設計價值主張。

3. 立勢思維：構建核心堡壘

• 核心心法： 掌握心智預售思維、數據導航思維、組織資本思維及反脆弱思維，強化企業抗風險能力。

4. 掌控思維：定義遊戲規則

• 戰略攻防： 學習生態共演思維、戰略節奏思維（攻防轉換）與規則定義思維（定義性戰略）。
• 實務演練： 分析熟悉行業，應用掌控思維重新定義規則，開闢全新版圖。

5. 企業新版圖繪製與應用

• 畫布實作： 綜合十大新思維，現場繪製《我的企業新版圖繪製畫布》。
• 成果點評： 透過小組分享與講師點評，精準鎖定企業成長的破局點。

三、課程特色與效益

• 戰略認知升級： 系統性學習 10 大創新思維，幫助主管在 AI 時代具備重構商業邏輯的能力。
• 實戰導向設計： 拒絕純理論，透過多場小組演練與畫布繪製，將思維直接轉化為可執行的戰略。
• 定義競爭優勢： 學習如何從被動競爭轉為主動定義規則，尋找企業的第二增長曲線。

四、講師簡介

黃永猛先生

五、課程對象

• 企業中高階主管： 需負責部門戰略決策或轉型者。
• 核心決策者與特助： 協助企業規劃未來版圖、尋求突破性增長的高級管理人才。

主辦單位：中國生產力中心 中區經營管理組

• 上課地點：台中市工業區三十八路 189 號 (台中 CPC)
• 課程負責人：(04) 23505038 #02557 徐小姐
• 電子信箱：02557@cpc.tw