主管幹部管理知能實務研習班

一、課程宗旨

管理力是企業主管的方向盤，其核心在於「把事做對」，並達成輕鬆且高效的成果。
本課程設計為管理幹部實戰培訓，旨在協助主管徹底領悟管理價值，掌握 PDCA（計畫、執行、核查、調整）管理核心工具。透過系統化的學習，幫助幹部掌握管理系統的理念、結構、技巧、工具及動態平衡，發揮承上啟下的關鍵職能，有效推動企業目標達成。

二、課程大綱

第一天：領導修練與團隊協作

• 管理幹部心態與修練： 探討主管的職能角色、領導與管理思維，以及必備的培育計畫。
• 打造領導魅力 DNA： 學習為將之道與分享的關鍵養分，建立魅力、影響力與領導統御要件。
• 卓越團隊與協作： 掌握團隊凝聚力與組成要件，落實職權職責認知與「帶人帶心」的教導藝術。
• 當責與人才甄選： 學習從九宮格看成員優劣，推動當責文化與跨部門協作，精準甄選團隊人才。

第二天：高效管理與問題解決

• 高效管理術： 理解工作的意義與動力來源，建立自我管理與高效能主管思維。
• 目標與績效管理： 掌握 KPI 制定原則（取捨力）與實務演練，連結 MBO 與 PDCA 管理迴圈。
• 解決問題的思考模式： 運用系統思考、三現主義與 5W2H 工具，透過連問五個 WHY 看透問題本質。
• 管理彙整與自動達標： 強化「管理無小事」與自我管理 NO.1 的概念，促使員工自動達標並創造競爭優勢。

三、課程特色與效益

• 卓越管理技能： 領悟管理核心技術，成為具備實戰能力的卓越管理者。
• 團隊倍力轉化： 學會運用團隊力量實現目標，從埋頭苦幹轉變為輕鬆領導。
• 激勵魔法師： 掌握激勵技巧，啟發成員熱情，進而實現人人自主管理。
• 經營績效精算： 睿智經營並掌握績效關鍵，以利潤掛帥的精神提升企業價值。

四、講師簡介

黃茂景老師

五、課程對象

• 企業領導者。
• 新任管理幹部或相關管理人員。
• 對管理實務與領導統御有興趣之人士。

主辦單位：中國生產力中心 中區經營管理組

• 上課地點：台中市工業區三十八路 189 號 (台中 CPC)
• 課程負責人：(04) 23505038 #02557 徐小姐
• 電子信箱：02557@cpc.tw