SMART主管~領導溝通與激勵技巧研習班

一、課程宗旨

本課程旨在協助企業主管與組織核心成員，在面對複雜多變的管理環境時，能有效解決面臨的各項難題。
課程核心聚焦於提升主管的領導管理能力、精準辨認溝通風格，並強化情境管理與人才佈局的思維。
透過學習高績效團隊的建立與激勵關鍵因素，學員將能在組織中塑造「感謝文化」，引領團隊達成卓越績效，達成生產力與績效表現的雙重提升。

二、課程大綱

1. 主管面臨的管理問題
2. 主管溝通力與風格調整
3. 情境領導與教練模式
4. 團隊激勵與感謝文化

三、課程特色與效益

• 領導管理全面升級：提升情境管理能力與領導視野，精準解決管理痛點。
• 溝通風格彈性調整：掌握溝通風格辨認技巧與原則，優化團隊溝通效能。
• 打造高績效團隊：洞察團隊激勵的決勝關鍵，建立明確的團隊共識。
• 深耕組織文化：學習建立充滿正能量的感謝文化，凝聚團隊向心力。
• 實戰情境演練：透過「注意力練習」與具體的情境討論，將理論轉化為實際管理技能。

四、講師簡介

楊慶祥 先生

五、課程對象

企業負責人、部門主管及儲備幹部等。

主辦單位：中國生產力中心 中區經營管理組

• 上課地點：台中市工業區三十八路 189 號 (台中 CPC)
• 課程負責人：(04) 23505038 #02557 徐小姐
• 電子信箱：02557@cpc.tw