工作管理與執行力提昇研習班

一、課程宗旨

本課程旨在協助學員提昇自我工作動機與工作發展，並強化工作執行效能。
透過學習工作管理與團隊運作技巧，學員將能有效提昇個人與團隊的工作績效，進而掌握執行力的核心結構與自我管理方案。

二、課程大綱

1. 從自我發展的本質探討工作的動機
2. 掌握鑑別自我於工作中不可或缺的職能
3. 執行力三大結構共振效果分析
4. 具有執行力管理者的自我管理方案
5. 工作動機轉化成工作動能之技巧
6. 執行力個人特質與魅力養成
7. 帶領他人與創造執行力團隊
8. 管理工作與士氣的八大構面
9. 規劃與建立自我精進的途程
10. 個案討論與發表

三、課程特色與效益

• 學會提昇工作動機及工作發展
• 學會如何提昇工作執行的效能
• 學會工作管理與團隊運作技巧
• 學會如何提昇團隊之工作績效
• 掌握從自我管理到帶領團隊的執行力全方位方案

四、講師簡介

余明和 先生

五、課程對象

企業之主管、儲備幹部及相關人員等

主辦單位：中國生產力中心 中區經營管理組

• 上課地點：台中市工業區三十八路 189 號 (台中 CPC)
• 課程負責人：(04) 23505038 #02557 徐小姐
• 電子信箱：02557@cpc.tw