壓力管理.情緒管理.衝突管理.溝通管理與時間管理

一、課程宗旨

在 AI 與 IT 時代的衝擊下，管理者面臨全新的職場挑戰。
本課程旨在協助主管一次掌握五大核心管理力：壓力、情緒、衝突、溝通與時間管理。
透過實務專家的指導，將複雜的理論轉化為「簡單、實務、立即可用」的技巧，協助學員不僅能達成自我成長，更能帶動組織的 DX（數位轉型）高效運作，確保團隊目標如期達成。

二、課程大綱

【主管必備之五大管理力實務】

• IT 時代管理者與領導者新能力與職技新領域
• 主管工作展開運作系統與時間管理高效法
• 主管必備的溝通能力與順暢整合管道管理法
• 面對問題分類與協調成功配方簡易法
• 遇到衝突之形成原因分析、處理與有效化解對策
• 面對組織中人員情緒管理（自我、部屬、上司同事）
• 管理者工作中壓力排除法與帶領組織 DX 數字高效成長法

三、課程特色與效益

本課程強調「全方位」的管理技能整合，讓學員在一天內獲得解決職場所需的實戰工具。
學員將學會如何管控情緒與排除壓力，並能靈活運用溝通技術與衝突化解法來凝聚團隊。
透過目標計劃與時間管理的結合，主管能有效提升決策與執行效率，為組織注入新動能，全面提升競爭力。

四、講師簡介

謝明堂 先生

五、課程對象

各企業經理、課長、組長、儲備幹部、特助，以及欲在 AI 時代提升全方位管理效能之人士。

主辦單位：中國生產力中心 中區經營管理組

• 上課地點：台中市工業區三十八路 189 號 (台中 CPC)
• 課程負責人：(04) 23505038 #02557 徐小姐
• 電子信箱：02557@cpc.tw