時間管理與效率提昇

一、課程宗旨

如何落實時間管理與執行力，以有效提升工作效率並達成設定目標，是從高階主管乃至基層人員皆須具備的核心能力。
本課程旨在協助學員找出消耗時間的「小偷」，克服拖延障礙，並透過系統化的目標管理（MBO）與 PDCA 循環，強化個人與組織的執行力，確保各項計畫能精準落地，創造高效益產出。

二、課程大綱

【時間管理與效率提昇】

• 時間管理常見問題：找出時間小偷與輕重緩急範例
• 克服時間管理障礙：時間管理不彰原因分析與克服拖延
• 高效時間管理術實務
• 工作目標管理：設定四大要素、管理步驟與目標開展 PDCA
• 執行力之重要性：提升執行力創造高效益與表現六面向
• 提升組織執行力之步驟
• 強化執行力提高效率之技法（促進執行力之七大方法）
• 強化組織全面執行力

三、課程特色與效益

本課程兼具理論分析與技法實踐。學員能學會區分工作的輕重緩急，克服慣性拖延，並掌握提升執行力的七大方法。
透過目標設定與 PDCA 管理工具的應用，能顯著提升個人工作產值，並帶動整體組織的執行效率，確保企業目標順利達成。

四、講師簡介

林大朗 先生

五、課程對象

對於落實時間管理、強化執行力與提升工作效率有興趣之人士。

主辦單位：中國生產力中心 中區經營管理組

• 上課地點：台中市工業區三十八路 189 號 (台中 CPC)
• 課程負責人：(04) 23505038 #02557 徐小姐
• 電子信箱：02557@cpc.tw