主管IT工具進階法.跨部門協同與自主改善法

一、課程宗旨

在 AI 時代下，本課程旨在引導主管掌握 IT 與 AI 的實務應用，將複雜的工具轉化為「上班立即可用」的簡單方法。
透過專家提供的領導新循環，協助主管取得跨部門數位轉型（DX）利效，帶動組織新活水力量，並藉由自主專案改善，全面提升部門體質與管理水準。

二、課程大綱

【IT 工具進階與協同改善】

• IT 新時代主管的新視野與新挑戰
• 高效主管必備 IT 工具與 AI 活化力
• 主管導入 IT 升級與新領導循環之加效
• 跨部門之組織活化 SMT 雙引擎運作
• 主管跨部門協同技巧（標向、溝通、協商、會議、成果控制）
• 自主專案管理：事前發掘方向、主題來源與推動升效
• 主管推動專案必備能力與三大工具
• 專案管理步驟與控制之 DX 指標
• 企業心醫 SMT 實例 Q&A 與新 Know-How 分享

三、課程特色與效益

本課程強調實戰互動，學員可倍增 IT 轉換功力，拓展領導新視野。
針對跨部門協作，提供具體的溝通話術與技巧，使動員效果倍增。
此外，課後能應用自主專案管理解決部門缺失，掌握 DX 數位入門要領，為部門建立有利基石。

四、講師簡介

謝明堂 先生

五、課程對象

1. 組長、課長、廠長、經理、二代企業團隊。
2. 新任主管、儲備主管、專員、特助。
3. 欲提升溝通能力、同事互動力與領導力者。

主辦單位：中國生產力中心 中區經營管理組

• 上課地點：台中市工業區三十八路 189 號 (台中 CPC)
• 課程負責人：(04) 23505038 #02557 徐小姐
• 電子信箱：02557@cpc.tw