中階主管管理才能研習班

一、課程宗旨

本課程專為培訓中階主管及儲備中堅幹部而設計，以「管理五力」作為系統性的學習架構。
透過觀念、理論、工具與實務應用的結合，旨在提升主管的認知與責任感並建立領導信心。
課程強調立學立用，協助主管在工作上快速發揮管理效能與潛能，進而提升企業整體競爭力。

二、課程大綱

【中階主管管理才能研習】

• 符合新世代的管理與領導觀念
• 組織運作的精神原則與管理五力
• 命令、指揮、授權之間的權宜與應變
• 從管理 1.0 到 4.0 之間的實務變化
• 面對績效低落員工的問題分析與決策
• 中階主管的八大管理活動要項
• 如何建立管理指標衡量與目標管理
• 主管應有的行政、督導與溝通協調技巧
• 如何有效的激勵與制約員工——提升工作動能
• 學習團隊運作技巧塑造高績效的合心團隊

三、課程特色與效益

學員將能掌握企業運作原則與管理五力，並學會中階主管必備的八大管理要項。
課程亦著重於實務問題解決，包含處理績效低落員工、激勵員工技巧，以及目標管理的設定。
透過團隊運作技巧的訓練，有效提升工作動能並塑造高績效團隊。

四、講師簡介

余明和 先生

五、課程對象

製造業之中階以上幹部、儲備幹部、相關人員，或渴望提升管理能力之人士。

主辦單位：中國生產力中心 中區經營管理組

• 上課地點：台中市工業區三十八路 189 號 (台中 CPC)
• 課程負責人：(04) 23505038 #02557 徐小姐
• 電子信箱：02557@cpc.tw