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(TWI-JM)基層幹部工作改善技巧研習班


 課程時間及梯次

第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
確定開班
2026/04/28 ~ 2026/04/28
( 09:30-16:30 二)
確定開班
2026/07/22 ~ 2026/07/22
( 09:30-16:30 三)
確定開班
2026/10/20 ~ 2026/10/20
( 09:30-16:30 二)

一、課程宗旨

早在第二次世界大戰期間,美國為提升軍需工廠效率推動了 TWI(Training Within Industry)訓練。
戰後日本引進此系統,成為其躍升世界經濟強國的關鍵。本課程專為製造業基層幹部設計,
協助資深且具備優良技術的人員,轉化為具備科學管理能量的稱職幹部,進而提升企業整體工作效能。

二、課程大綱

【工作改善研習 JM】

  • 示範工作改善方法
  • 改善方法四階段
  • 工作分解表的作法
  • 5W1H 的活用
  • 新工作方法展開的技巧
  • 實施新方法的要領
  • 案例研討

三、課程特色與效益

本課程著重於落實 TWI-JM 的改善技巧,能有效避免「損失優秀員工,得到不稱職幹部」的負效果。
學員將學會透過四階段改善方法與工作分解表,將資深經驗系統化,達成精簡作業流程與提昇產出的實質效益。

四、講師簡介

顏進芳 先生

五、課程對象

製造業之現場幹部及相關人員。

主辦單位:中國生產力中心 中區經營管理組

  • 上課地點:台中市工業區三十八路 189 號 (台中 CPC)
  • 課程負責人:(04) 23505038 #02557 徐小姐
  • 電子信箱:02557@cpc.tw