智造品質學院

六標準差概論

課程時間及梯次

第一梯次	第二梯次	第三梯次	第四梯次
確定開班 2026/04/29 ~ 2026/04/29 ( 09:00-17:00 三)

課程介紹
- 六標準差是一種系統化的管理方法，透過數據分析與流程改善，旨在降低變異、提高產品品質。本課程提供六標準差的基本概念與應用，內容涵蓋DMAIC（定義、量測、分析、改善、控制）五大步驟，幫助學員掌握如何在實際工作中運用這些工具來解決問題，提升工作效率與產品品質。
課程大綱
- 壹、六標準差概論
  貳、定義階段 (Define)
  參、量測階段 (Measure)
  肆、分析階段 (Analyze)
  伍、改善階段 (Improve)
  陸、控制階段 (Control)
  
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  講師：顏進芳老師
  經歷：民營企業生產管理部主管、廠務室經營管理組代理主管及群務室經營管理組副理、管理部經理、品保經理、廠務經理及採購經理
  專長：ISO 9001 品質保證管理系統、TS 16949 汽車行業品質保證管理系統、精實生產 Lean Six Sigma、品管圈與提案改善等
課程對象
- 1.業務/研發/工程/生技人員
  2.品管或品保人員
  3.製造單位人員
  4.品質改善小組
課程效益
- 1.理解六標準差的基本概念及其在製造業中的應用。
  2.掌握DMAIC五大步驟，能夠在實際專案中運用。
  3.提升數據分析能力，能夠有效識別並解決流程中的問題。
  4.增強團隊合作與溝通能力，促進專案的成功執行。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組
- 課程負責人： (04)23505038 #02756 洪小姐 02756@cpc.tw