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企業如何落實現場品管與製程改善研習班


  • 課程介紹
    • 本課程可讓學員學習到有關強化品質意識、現場品管制度及如何運用QC手法,來進行製程改善和品質的管控技巧、改善手法及學習品質改善小組的運作模式...等等。
  • 課程大綱
    • 一、品質意識之建立
      1.品質的發展
      2.品質的基本要求
      3.品質的內涵
      二、現場品管技巧
      1.製程管制體系
      2.管理與點檢項目設立及執行
      3.成品出貨之管制流程
      三、不合格品之管制技巧
      四、預防與矯正之措施
      五、製程改善之執行技巧
      1. QC手法的運用
      2.品質改善小組推動

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      講師:顏進芳 老師
      經歷:民營企業生產管理部主管、廠務室經營管理組代理主管及群務室經營管理組副理、管理部經理、品保經理、廠務經理及採購經理
      專長:ISO 9001 品質保證管理系統、TS 16949 汽車行業品質保證管理系統、精實生產 Lean Six Sigma、品管圈與提案改善等
  • 課程對象
    • 製造業之現場品管、製造或相關單位主管及人員等
  • 課程效益
    • 一、強化品質意識、提升幹部對現場品管制度的充分了解與掌握
      二、學習如何運用QC手法來進行製程的改善
      三、學習產品品質的管控技巧及改善手法
      四、學習品質改善小組的運作模式
  • 主辦單位
    • 中國生產力中心 經營管理組
    • 課程負責人: (04)23505038 #02756 洪小姐 02756@cpc.tw