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智造品質學院
活用品管手法與問題解決技巧研習班
課程時間及梯次
- 課程介紹
- 本課程可了解如何建立品質改善體系、運用品管手法，將資料彙整成有系統、有效用的管理資訊、提昇問題分析及解決問題的能力，及了解如何增進品管效能及水準，進而強化企業之競爭力。
- 課程大綱
- 一、如何建立品質的改善體系
1.數據的重要性
2.品質改善體系
二、特性要因圖的功能
三、查檢表的功能
四、柏拉圖的功能
五、直方圖的功能
六、問題分析與解決技巧
1.何謂問題？
2.問題的分類
3.問題解決的結果
4.傳統的問題解決方式
5.問題解決程序-簡單流程
6.如何定義問題
7.問題的結構化
8.原因分析
9.擬定對策
10.決策分析
11.再發防止與潛在問題分析
七、實例介紹
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講師：顏進芳 老師
經歷：民營企業生產管理部主管、廠務室經營管理組代理主管及群務室經營管理組副理、管理部經理、品保經理、廠務經理及採購經理
專長：ISO 9001 品質保證管理系統、TS 16949 汽車行業品質保證管理系統、精實生產 Lean Six Sigma、品管圈與提案改善等
- 一、如何建立品質的改善體系
- 課程對象
- 企業之班、組長、專員、課長及相關人員等
- 課程效益
- 1.學會如何建立品質改善體系
2.學會如何運用品管手法將資料彙整成有系統、有效用的管理資訊
3.學會如何提昇問題分析及解決問題的能力
4.學會如何增進品管效能及水準，進而強化企業之競爭力
- 1.學會如何建立品質改善體系
- 主辦單位
- 中國生產力中心 經營管理組
- 課程負責人： (04)23505038 #02756 洪小姐 02756@cpc.tw