智造品質學院

生產製造品質提升 ISO國際標準研發管理智慧製造職能智慧機械設計

常見之品質異常問題分析與處理技巧班

課程時間及梯次

第一梯次	第二梯次	第三梯次	第四梯次
確定開班 2026/02/03 ~ 2026/02/03 ( 09:30-16:30 二)	確定開班 2026/05/05 ~ 2026/05/05 ( 09:30-16:30 二)	確定開班 2026/08/05 ~ 2026/08/05 ( 09:30-16:30 三)	2026/11/04 ~ 2026/11/04 ( 09:30-16:30 三)

課程介紹
- 本課程可讓學員了解品質管理的重要性、功能、掌控品質問題及管理技巧，了解品質成本的結構及管控要點，學會品質改善工具及執行步驟。
課程大綱
- 一、品質管理之定義與功能
  1.何謂異常與問題
  2.品質管理的架構
  3.品質管理的目的
  二、品質成本的類別與預防
  1.鑑定成本
  2.預防成本
  3.失敗成本
  三、認識品質改善工具+實際演練
  1.QC七手法
  2.團隊導向問題解決方法(8D)
  3.品質改善步驟(QC Story)
  
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  講師：曾英富老師
  經歷：民營企業製造課長、品保主管、生技課長、改善室副理、廈門廠廠長.總監
  資格：中華六標準差協會黑帶證書、工業工程師學會精實工程師證書、中華品管協會 CQT、考試合格證書、勞工安全衛生管理員考試合格證書、ISO14064、14067結訓
課程對象
- 製造業之廠長、課長、班.組長、管理幹部、品保部、改善小組或相關人員等
課程效益
- 一、了解品質管理的重要性及功能
  二、學會如何掌控品質問題及管理技巧
  三、了解品質成本的結構及管控要點
  四、學會品質改善工具及執行步驟
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組
- 課程負責人： (04)23505038 #02756 洪小姐 02756@cpc.tw