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產品創新管理實務研習班


  • 課程介紹
    • “產品創新”一直都是歐美企業永續經營的重要策略活動,國內企業也必須開始思索創新的價值與迫切性,才能真正走出價格戰的夢饜,透過產品的創新活動,才是最佳的經營策略。創新也並不只是一種天馬行空的活動,有效建構一套創新環境與管理辦法才是創新管理的重點。
      ※建議主管職或公司決策者之課程※
  • 課程大綱
    • 一、產品創新對企業經營的意義
      1. 21世紀企業經營的環境
      2.企業永續經營的內外在環境因素
      3.「產品管理」與 「產品創新」
      二、何謂”產品創新 ”及 ”創新管理 ”
      1.企業常見的困擾 (技術力不足)
      2.「創新管理」與 「產品創新」
      3.研究開發的策略性分類
      4.產品及技術創新的模式
      5.產品創新的成功要件
      三、「產品創新」 管理的重點
      1.產品設計常見的問題
      2.影響新產品創新的因素
      3.研發部門與生產部門之特性差異點
      四、提升產品創新能力的精神與做法
      1.研發創新的關鍵因素
      2.不同環境下的產品創新方向
      3.如何提升產品 「創新能力」
      五、「產品創新」 管理的注意事項
      1.創新活動的特點
      2.「產品創新」工作的特質
      3.創新的策略工具→技術-市場矩陣
      4.技術發展與市場整合的創新要點
      六、產品創新管理的成功關鍵因素
      1.產品創新計畫的時代與深度
      2.新產品創新的成功關鍵因素
      3.培養企業的核心競爭力
      4.產品創新的時代思想變革
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      講師介紹: 廖國明 老師
      學歷:台灣大學管理學院 和信集團企管碩士班
      現任:威棣科技實業有限公司 總經理、社團法人中華採購與供應管理協會 理事長、品質管理協會可靠性推行委員會 推行委員
      經歷:台灣全錄公司 - 資訊處處長、研發處處長、副廠長、採購經理、專案經理
      企業專業講師、顧問、多家企業輔導及20餘年授課資歷
      未來光電科技股份有限公司 總經理
  • 課程對象
    • 企業經營者、研發主管、研發工程師、專案主管 及 相關人員等
  • 課程效益
    • 一、了解產品創新的架構及內涵
      二、了解產品.技術創新的模式及成功要件
      三、了解產品創新關鍵因素及管理要點
      四、學習如何提升產品創新能力及企業競爭力
  • 主辦單位
    • 中國生產力中心 經營管理組