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新產品開發品質管理研習班


 課程時間及梯次

  • 課程介紹
    • 產品品質的良瓢,研發階段決定80%的成敗為管理的名言,產品品質決定於研發階段,如果無法於研發階段做好品質設計,下游單位充其量只能夠修補與盡量維持而已,無法做到6 Sigma的境界。
      提高工程部門的品質意識,以品質設計的做法來開發新產品,應該是企業追求附加價值的不二法門。
  • 課程大綱
    • 1.引導
      2.研發品質管理的意義
      3.研發品質管理的重點與任務
      4.研發品質管理的內涵與範圍
      5.如何從研發階段做好研發品質管理
      6.研發品質管理的工具
      7.研發品質管理的注意事項
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      講師介紹:
      廖國明 老師
      學歷:台灣大學管理學院 和信集團企管碩士班
      現任:威棣科技實業有限公司 總經理、社團法人中華採購與供應管理協會 理事長、品質管理協會可靠性推行委員會 推行委員
      經歷:台灣全錄公司 - 資訊處處長、研發處處長、副廠長、採購經理、專案經理
      企業專業講師、顧問、多家企業輔導及20餘年授課資歷
      未來光電科技股份有限公司 總經理
  • 課程對象
    • 新產品開發小組相關人員,工程師、品質保證、專案經理、製造技術、採購、品質管理、銷售人員、財務人員等
  • 課程效益
    • 1.了解研發品質管理的重要性
      2.了解研發品質管理的重點
      3.了解研發品質管理的方法與系統
      4.了解如何做好研發品質管理
  • 主辦單位
    • 中國生產力中心 經營管理組