智造品質學院

運用IT快速降低不良率.AI提升良品率技巧

課程時間及梯次

第一梯次	第二梯次	第三梯次	第四梯次
確定開班 2026/01/22 ~ 2026/01/22 ( 09:15-16:15 四)	2026/07/29 ~ 2026/07/29 ( 09:15-16:15 三)

課程介紹
- 1.AI時代.高品質提升力~實務老師把不良問題對策「講到很簡單」，課堂方法，課後「上班立即可用」。
  2.取得IT品管情報，專家提供品質問題預防，品質好方法有效率，帶動全員品質提升，確保良率與客戶滿意。
  3.本課程可得到→專家提供指導企業降低不良率手法，將日式美式手法解決品質問題，可進一步提升產品新品級。
課程大綱
- 一、IT不良率發生來源？找回良率與客戶滿意法
  二、發掘品質不良技巧與與品質缺失管制新方向
  1.品質問題發掘方法
  2.管制品質缺失管制法
  三、品質缺失清單與品質問題分類權責歸屬
  1.品質缺失主項目
  2.品質權責歸屬法
  四、品質不良改善之美國式日本是主要方法
  1.美國式不良改善法
  2.日本式不良改善法
  3.SMT老師指導企業高品質新品級Know How分享
  五、DX大數據分析品質致命問題與專家快速因應
  1.DX呈現無效無利損失
  2.老師預防法
  六、透過新步驟手法降低不良率要領
  1.關鍵主題
  2.台灣式新降低不良率步驟要領
  七、SMT輔導企業快速降低不良率提升良率實戰分享
  1.質升運作
  2.管制手法
  3.管理技巧
  4.經營利潤法
  八、企業心醫實例Q＆A應用力.新Know How分享
課程對象
- 1.組長、課長、廠長、經理、改善成員
  2.品管、生技、採購、倉庫、外包、產品組裝測試者
  3.二代CEO夫人、二代企業團隊
  4.有興趣提升改善本事
  《持續學習是成長門票;創造終生被活用之新價值.是不失業的保證書
課程效益
- 1.投入本課程學習目標.與老師互動需求(倍增品管職場功力)，建立品質管理至利潤品質系統
  2.降低不良率課程學習時.問題更快解決的分析(提供IT 品質資料分析)不良率問題協作提升
  3.提升良率課後應用.預防不良缺失與取得品質源流管理法(得到品質DX數字利效)帶領部門高品質水平
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組
- 課程負責人： (04)23505038 #02756 洪小姐 02756@cpc.tw