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物管倉管員培訓班與料帳一致及Iot盤點存貨改善對策


 課程時間及梯次

第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
確定開班
2026/07/22 ~ 2026/07/22
( 09:15-16:15 三)
2026/12/03 ~ 2026/12/03
( 09:15-16:15 四)

課程目標:

AI新科技、Iot新物管~實務老師把倉庫複雜問題「講到很簡單」,課堂方法,課後「上班立即可用」。取得物管數位化DX利效,專家重視培育物管倉庫人才是減少資金積壓,排除倉管問題與新增利效KEY 。本課程可得到→降低採購成本、減少待料停工損失,庫存過剩、倉儲空間不足、呆滯報廢損失』多元成效.

  1. 與老師互動需求(倍增職場功力)建立物料管理系統.提升倉庫職技。
  2. 問題更快解決的分析(提供Iot.料帳技巧)確保料帳一致,備料精準。
  3. 障礙排除法與新效利取得(得到倉庫DX指標)提升倉庫高利基。

註:SMT為謝明堂老師所獨創的:Simplification Mamagement Tool簡易經營管理工具.

課程大綱:

  1. AI高科技倉庫物料管理員訂單變化因應
  2. IT倉庫物料管理員職責能力與利效法
    • 主要職責
    • 必備能力
    • 主要使命
  3. Iot倉管物料管理範圍與主要內容切入
    • 物料分類
    • 編碼管理 
    • 進銷存管理
    • 跟催管理 
    • 儲位管理
    • 料帳管理
  4. 倉庫與各部門互動協商存貨預防重點
  5. 倉庫管理員如何進行有效盤點與報告~現場虛擬演練
    • 準備清單 
    • 盤點關鍵
    • 盤後報告改善
  6. 料帳不一致形成原因與主要改善技巧
    • 不一致因素 
    • 料帳100%SMT法則
    • 改善技巧
  7. 倉庫主缺失問題與高成效改善對策
    • 暴倉SMT改善法
    • 凌亂問題
    • 庫存問題改善法
  8. 活用DX數位核心,升級倉庫管管理員實力與貢獻力
  9. 企業心醫SMT實例Q&A應用力.新Know How分享

適合對象:

  1. 倉儲人員、備料人員、外包人員、會計人員
  2. 生管人員、採購人員、線上主管、部門主管
  3. 企業家第二代與夫人
  4. 有興趣提升管理實力入門者

講師簡介:

謝明堂 老師

經歷:榮獲 三任總統於總統府接見顧問專家講師楷模、二代接班輔導 .美商.英商.日商.集團診斷與實戰力、2021 CEO 班達 48 班 3300 小時,培育二代接班頂級專家、2013 全日本大連盟認定最頂級 Master 經營顧問 、38 班顧問師班講師.專業課程規劃.結業綜合應用總教頭 、1995 經濟部工業類商經類營輔導專家考試及格 、34 年顧問講師 300 家廠商診斷輔導訓練上萬小時授課 、世界 45 國顧問聯盟認證專家 / 教育部大學講師資格、擅長:二代接班運作、企業人才養成、通路研發創新、轉虧為盈、連鎖店經營、企業利潤提升與未來轉型再造

繳費方式:(僅限用於中區服務處受訓之訓練款)

  1. 劃撥:郵局劃撥單通訊欄請註明『課程名稱、上課日、參訓學員、發票抬頭』 【收款戶名『財團法人中國生產力中心中區服務處』帳號:0240690-1】
  2. 銀行匯款:請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號:兆豐國際商業銀行 台中分行 分行代號:0170044】 【帳號:004-09-03563-9 帳戶:財團法人中國生產力中心中區服務處】
  3. ATM轉帳:請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號:兆豐國際商業銀行 總行代號:017 帳號:004-09-03563-9】 【收款帳戶:財團法人中國生產力中心中區服務處】
  4. 現場繳費:現場無法刷卡請備妥現金

匯款後請回覆公司名稱匯款日期帳號後五碼

課程地點:

  • 臺中市西屯區協和里工業區三八路189號(財團法人中國生產力中心 中區服務處)

Google地圖定位:https://maps.app.goo.gl/Tnz9pjG2XGsFNs467

聯絡人:

  • 『課程諮詢』卓麗君 小姐
  • 財團法人中國生產力中心 中區服務處 經營管理組
  • Tel:(04)23505038 #01253
  • Fax:(04)23505030
  • E-mail:01253@cpc.org.tw

注意事項:

  1. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
  2. 開課前一周將email上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。