新任採購人才養成班~能力.價格.交期.整合方法力

課程名稱：新任採購人才養成班~能力.價格.交期.整合方法力

• 課程介紹
  • 課程目的:
    1.AI新時代.Iot聯網.IT新趨勢.老師把採購管理與問題對策「講到很簡單」，課堂方法，課後「上班立即可用」.
    2.IT新趨勢.NC多聯網.數位化DX，新AI.Iot.採購者管理力提升.交期準.品質確保.帶動生產順暢得效.
    3.本課程可得到→建構優質化採購溝通談判實力，養育優質採購高手.跨部門高效整合.進銷存循環加速利潤升.
  • 課程特色:
    1.IT引導採購者學習目標.與老師互動需求(倍增採購功力)建立採購管理體系.提升新任採購者有實力.
    2.確保採購部門成員.問題更快解決的分析(提供採購障礙對策)確保採購實質量價校管理運作方法得力.
    3.升級每位採購者課後應用錦囊工具.障礙排除法與新高效取得(得到採購DX指標)提升DX數位亮點,多利效.
    4.SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具，每堂課提供3個以上利效指標，課後應用得分.
• 課程大綱
  • 一、IT時代採購面對訂單新條件與必備能力
    1.訂單趨勢與因應 2.每位採購者必備能力
  • 二、採購SMT管理系統與採購人員核心工作
    1.SMT採購系統 2.採購關鍵工作
  • 三、採購人員廠商開發與評估分級重點要項
    1.廠商開發方法 2.廠商評估分級法
  • 四、新任採購者高效法專家六適六價管理
    1.SMT六適管理DX指標 2.SMT六價利潤運作
  • 五、採購人員進銷存整合與跨部門協調運作
    1.進銷存整合技巧 2.跨部門協調重點
  • 六、採購人才成本精準化與價格合理化
    1.採購成本知識 2.採購價格管理
  • 七.採購人才成功談判技巧與高效成果主關鍵
    1.談判前 2.談判中技巧 3.談判後成效
  • 八、採購人員交期確保.品質精準與高效核心運作
    1.交期確保管理法 2.品質精準化 3.高效主要管理法
  • 九、企業心醫SMT實例Q＆A應用力.新Know How分享
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    ◆專家講師資歷：企業心醫SMT謝明堂(專家是你的職場新能力加速器)
    1.全日本Master級顧問×國際顧問師雙認證
    2.30+年實務 ×排除問題專家 ×利效提升，引導百家企業DX轉型
    3.6,000+小時職場改善&即戰力帶動升級
    4.指導外商 ×製造業資電子業 × 商業服務業IT經管轉型價值
    5.二代CEO團隊&年輕主管訓練 3,600+小時
    6.三任總統 總統府接見專家，國家級肯定.區域深耕實戰力
• 課程對象
  1. 採購員、採購專員、課長、經理
  2. 生管、外包、總經理室專員、會計
  3. 二代企業家成員、二代企業團隊
  4. 欲提升採購能力與採購談判與效益者《持續學習是成長門票》
• 課程效益
  1. AI新時代.Iot聯網.IT新趨勢.老師把採購管理與問題對策「講到很簡單」，課堂方法，課後「上班立即可用」.
  2. IT新趨勢.NC多聯網.數位化DX，新AI.Iot.採購者管理力提升.交期準.品質確保.帶動生產順暢得效.
  3. 本課程可得到→建構優質化採購溝通談判實力，養育優質採購高手.跨部門高效整合.進銷存循環加速利潤升.
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 中區經營管理組
  • 課程負責人： (04)23505038 #01253 卓小姐 01253@cpc.tw