採購與供應鏈管理數位轉型技巧

課程名稱：採購與供應鏈管理數位轉型技巧

• 課程介紹
  • AI、Big data、Cloud加上Smart phone，ABCS(四大工具變革)的時代，經驗值不再是重點，取而代之的，是商業模式的創新，與技術不斷的推陳出新，這是一個嶄新的數位變革時代。
  • 數位化時代，工業4.0帶來了製造業的一波浪潮，席捲全球，智能化與自動化雙軸並進的客製化變革，一個都能生產，卻不影響成本的製造服務化，靠的是什麼力量？數位化科技。ERP, APS, SCM, PDM, PLM, EMS, WMS,…我們是否都熟悉了？
  • 服務業的商業模式創新，也不惶多讓，更掀起經營模式的風起雲湧，誰是贏家？想像力已經凌駕在領導力之上，這是一個數位變革的時代。
  • 元宇宙、比特幣、V-Tube、你是否聽過這些名詞？科技一日千里，學習根本趕不上科技的變化，遑論不學習的老化組織。熱門的AI取代了哪些工作？這些都不重要，未來還有更多的數位化科技的出現，量子運算…採購對數位化的工具運用，必須積極主動又不失穩重，否則哪天工作不見了，還不知為何不見了。
  • 唯一不被取代的是想像力與創造力，數位化時代採購該如何自處？
• 課程大綱
  • 一、破冰
    1.採購受到數位化變革的影響有哪些
    2.ABCS時代，經營管理受到哪些衝擊
    3.我們做的是資訊化還是數位化
  • 二、數位轉型時代的契機與壓力
    1.四大通膨的洗禮
    2.ESG與淨零脫碳的國際壓力
    3.製造服務化、服務細緻化、服務快速化的Lead time壓力
    4.AI大軍壓鎮
    5.數位化的四層次電腦化、資訊化、戰情室、決策支援）
  • 三、採購數位轉型的範疇
    1.數位化轉型的糖衣，不要迷失方向
    2.為何要談「採購數位轉型」
    3.「採購數位轉型」必須的心理建設
    4.「採購 4.0」是「工業 4.0 」成功的關鍵
  • 四、採購數位化業務改變與能力需求
    1.採購 4.0 的時代
    2.為何會出現採購 4.0 的論點
    3.採購 4.0 的能力需求與目標
    4.AI與採購
  • 五、採購與供應鏈管理數位轉型重點
    1.數位流程和工具
    2.新的採購價值主張
    3.數位類別和服務採購
    4.數位供應鏈和供應商管理
    5.創新的採購資料利用
  • 六、數位化轉型的關鍵要素
    1.數位化轉型常見失敗的案例
    2.數位化轉型必須有充分的準備
    3.數位化轉型的成功關鍵要素
  • 七、結論
    1.沉澱(數位化轉型的注意事項)
    2.Q & A
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    講師簡介：廖國明 先生
    現任：＊威棣科技實業有限公司 總經理 、企業顧問、企業講師
    經歷：＊台灣全錄公司 - 資訊處處長．研發處處長．副廠長．採購經理．專案經理，
    二十餘年主管經驗，科技公司執行長….等。
    ＊中華採購管理協會理事長、企業專業講師、顧問
    ＊多家企業輔導及20餘年授課資歷，實務經驗豐富
• 課程對象
  • 企業之管理階層、負責數位轉型專案 或 對數位轉型有興趣的人員
• 課程效益
  1. 釐清數位化轉型的浪潮下，採購的進與退
  2. 透過對數位轉型的認識，建構採購的數位化
  3. 理解採購數位化的範疇與內容
  4. 透過數位科技，採購學習轉化，提升價值
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 經營管理組
  • 課程負責人： (04)23505038 #01253 卓小姐 01253@cpc.tw