供應商價格談判品質對策與供應商主缺失預防

課程名稱：供應商價格談判品質對策與供應商主缺失預防

• 課程介紹
  1. AI新時代.Iot多聯網.IT新趨勢.老師把供應商管理問題「講到很簡單」，課堂方法，課後「上班立即可用」。
  2. IT新趨勢、NC多聯網、數位化DX，新AI.Iot.進銷存管理力提升，供應商成效進化，確保備料生產順暢。
  3. 本課程可得到→帶動採購管理廠商有力，外包問題方法提供.價位報價得當，品質提升管制有效，確保共贏。
  4. 實務派專業講師，採國台語教學、輕鬆互動交流模式，企業實例分享，確保學員不會打瞌睡與SMT高效口訣薪傳。
• 課程大綱
  • 一、Iot如何運用供應商與外包廠提升業績與利潤
  • 二、AI供應商外包廠種類與管理範圍及主要內容
  • 三、IT供應商外包廠開發法與評估重點合約建構
  • 四、供應商外包廠管理人員必備的能力與條件
  • 五、供應商外包廠之人員溝通與談判技巧
    (1)與廠商談判技巧　(2)與內部溝通技巧
  • 六、AI時代供應商外包廠管理工作內容與管理方法　　
    (1)交期確保管理(2)品質管理 (3)數量正確要領
    (4)價格管理　　(5)技術與改善管理
  • 七、IT取得供應商外包廠管理主要問題與改善對策
    (1)合約與獎懲　(2)成本與價格
    (3)急單與插單 (4)試作與技術
  • 八、如何引導供應商外包廠管理改善.增強供應力
  • 九、企業心醫SMT實例Q＆A應用力.新Know How分享
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    ◆專家講師資歷：企業心醫SMT謝明堂(專家是你的職場新能力加速器)
    1.全日本Master級顧問×國際顧問師雙認證
    2.30+年實務 ×排除問題專家 ×利效提升，引導百家企業DX轉型
    3.6,000+小時職場改善&即戰力帶動升級
    4.指導外商 ×製造業資電子業 × 商業服務業IT經管轉型價值
    5.二代CEO團隊&年輕主管訓練 3,600+小時
    6.三任總統 總統府接見專家，國家級肯定.區域深耕實戰力
• 課程對象
  1. 採購.生管.外包.生產部專員.品管
  2. 組長.課長.廠長.經理、.企業家夫人、二代企業團隊
  3. 有興趣提升外包力.採購力者《持續學習是成長門票》
• 課程效益
  1. IT供應商管理之學習目標.與老師互動需求(倍增職場功力)建立供應商管理體系.提升共應商管理力。
  2. 確保供應商管理課程學習時.問題更快解決的分析(提供管理障礙對策)確保供應商QCD管理運作有法。
  3. 升級供應商管理課後應用.障礙排除法與新效利取得(得到管理DX指標)提升新DX供應商管理指標,多利效。
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 經營管理組
  • 課程負責人： (04)23505038 #01253 卓小姐 01253@cpc.tw