採購合約簽訂與風險管理實務

課程名稱：採購合約簽訂與風險管理實務

• 課程介紹
  • 企業自採購人員向供應商下訂單起是為採購作業流程的開始，而非採購作業流程的結束。採購人員有責任確保所採購的商品或服務均能按時抵達，其品質也必須同時符合所約定規格之要求。因此，採購人員必須對合約的簽訂、交貨、驗收過程全面掌握。如果交貨日期產生變化或供應商延遲交貨，採購人員即必須採取必要之保全權益的行為，以使因遲延所造成的損害盡量減少。
• 課程大綱
  • 一、合約的基本概念
    1.採購合約與採購管理之關係
    2.合約成立的五大基本要件
    3.有效的承諾應具備的四項條件
    4.合約成立的基本公式
  • 二、合約的簽訂原則
    1.合約的基本型態
    2.合約訂定的策略思考
    3.採購合約的基本結構
    4.英美合約書的基本內容架構解析
  • 三、合約中容易潛藏風險的條款
    1.合約版本與條款爭霸戰
    2.保密協定(NDA)
    3.不可抗力
    4.瑕疵擔保 (保固)
    5.智慧財產權 (IP)
    6.違約處罰
    7.準據法與裁判管轄
    8.完整合約條款
    9.合約的終止
  • 四、合約的遵守與管理
    1.合約的遵守事項
    2.控制合約作業
    3.合約的修改與完成
  • 五、合約的爭議管理
    1.採購合約的執行原則
    2.履約管理人員的基本守則
    3.如何透過合約來保障買方權益
    4.如何避免履約發生爭議
    5.履約交運之索賠
    6.違約處理之原則
    7.合約爭議之解決方式
  • 六、個案研討
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    講師簡介：許振邦 先生
    學歷：美國威斯康辛大學工業工程系碩士、台灣科技大學Global EMBA
    經歷：中華採購與供應管理協會SMIT理事長、 台灣康旭公司FCI全球金屬銅帶採購總監、美商蘋果電腦公司Apple採購經理、法商施耐德電機國際Schneider採購處副總
    著作：「採購與供應管理」(七版)，智勝經管系列/元照出版
• 課程對象
  1. 企業內中、高階主管及採購部門人員
  2. 採購及總務行政部門工作同仁
  3. 對本課程有興趣之人員
• 課程效益
  • 本課程讓您暸解合約成立的意義與條件，如何與法務人員溝通，如何簽訂一份完整的採購合約，注意交易對象、標的、價金與合約條款的潛藏風險因素，並達到維護買方權益的目的。
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 中區經營管理組
  • 課程負責人： (04)23505038 #01253 卓小姐 01253@cpc.tw