【班長組長課長】致勝領導法與老中青帶領運作

課程名稱：【班長組長課長】致勝領導法與老中青帶領運作

• 課程介紹
  1. AI新科技.領導致勝法~實務老師把領導面對問題「講到很簡單」，領導方法，課後「上班立即可用」.
  2. 取得領導老中青DX利效，最實用帶兵行動運作，確保整體動員，降低斷層行為，確保每天運作成效有力.
  3. 本課程可得到→數位化時代致勝領導法，引導部屬動力，組織整體戰鬥力，管理缺失排除.領導高效.

1. 課程大綱
   • 一、AI時代部門班組課長新致勝領導.新利效法
     1.三大困擾解析2.三大斷層解析3.三大無效
   • 二、班組課長致勝管理職責與管理條件入門
     1.管理者的職責 2.管理者必備條件
   • 三、班組課長領導功效化之SMT管理運作實務分享
     1.SMT管理薪傳 2.管理情報 3.管理資料
   • 四、班組課長IT時代職責展開3+4循環SMT運作
     1.三階領導運作 2.管理4循環至領導致勝
   • 五、班組課長理才運作與引導部屬高執行力
   • 六、班組課長主要管理方法至致勝領導展開法
     1.計畫管理 2.安排管理
     3.重點管理 4.控制成果
   • 七、DX數位領導班組課長領導老中青基本功
     1.不順對策 2.改善技能
   • 八、組課長引導老中青拿出能力DX高效團隊運作
     1.培育人才不斷層 2.管理運作活化
     3.高效團隊 4.利效主要管理法
   • 九、企業心醫SMT實例Q＆A應用力.新Know How分享
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     ◆專家講師資歷：企業心醫SMT謝明堂(專家是你的職場新能力加速器)
     1.全日本Master級顧問×國際顧問師雙認證
     2.30+年實務 ×排除問題專家 ×利效提升，引導百家企業DX轉型
     3.6,000+小時職場改善&即戰力帶動升級
     4.指導外商 ×製造業資電子業 × 商業服務業IT經管轉型價值
     5.二代CEO團隊&年輕主管訓練 3,600+小時
     6.三任總統 總統府接見專家，國家級肯定.區域深耕實戰力

• 課程對象
  1. 組長、課長、廠長、經理、企業二代團隊
  2. 新任主管、儲備主管、資深專員、人資成員
  3. 有興趣提升管理力.領導力者
• 課程效益
  1. IT領導致勝之學習目標.與老師互動需求(倍增職場功力)建立管理職責.提升管理跟基力.
  2. 確保領導致勝課程學習時.問題更快解決的分析(提供管理障礙對策)確保管事理人老中青有法.
  3. 升級領導致勝課後應用.障礙排除法與新效利取得(得到管理DX指標)提升新AI領導團隊之高利基.
  4. SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具，每堂課提供3個以上利效指標，課後應用得分.
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 經營管理組
  • 課程負責人： (04)23505038 #01253 卓小姐 01253@cpc.tw