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主管新PDCA管理法至新OKR領導成效法


 課程時間及梯次

第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
確定開班
2026/09/09 ~ 2026/09/09
( 09:15-16:15 三)

課程名稱:主管新PDCA管理法至新OKR領導成效法

  • 課程介紹
    1. AI時代.高能主管進化力~實務老師把管理複雜問題「講到很簡單」,課堂方法,課後「上班立即可用」.
    2. 取得數位化DX利效,專家提供領導問題預防,目標推動高效率,帶動組織成長力,確保整體協作取得高效 .
    3. 領導提升得到→IT新新領導新出路,擺脫停滯困境,直接化解年輕主管痛點,掌握未來領導利基關鍵.
    4. SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具,每堂課提供3個以上利效指標,課後應用得分.
  • 課程大綱
    • 一、AIe高科技主管幹部升級新視野與新挑戰
    • 二、實務導向之主管職責與管理條件
    • 三、IT新領導功效化之管理系統與管理範圍
    • 四、管理SMT六大大循環力之進化應用
      1.SMT管理口訣 2.管理SMT循環功效
    • 五、主管幹部管理力簡單化運作SMT配方
      1.基本法源 2.計畫運作 3準備力
      4.派工能力 5.溝通運作 6.確認力
    • 六、管理至領導OKR運作核心與DX貢獻
      1.情報力 2.目標力 3.數字力
      4.供應力 5.協調運作 6.DXdj/454
    • 七、主管幹部面對缺失SMT改善法新預防法
    • 八、主管幹部新IT時代SMT三核心運作
      1.質升核心 2.確效核心 3.新時代核心
    • 九、創造領導新SMT指標.倍增主管領導新水準
    • 十、企業心醫SMT實例Q&A應用力.新Know How分享
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      ◆專家講師資歷:企業心醫SMT謝明堂(專家是你的職場新能力加速器)
      1.全日本Master級顧問×國際顧問師雙認證.
      2.30+年實務 ×排除問題專家 ×利效提升,引導百家企業DX轉型.
      3.6,000+小時職場改善&即戰力帶動升級.
      4.指導外商 ×製造業資電子業 × 商業服務業IT經管轉型價值.
      5.二代CEO團隊&年輕主管訓練 3,600+小時 6.三任總統 總統府接見專家,國家級肯定.區域深耕實戰力.
  • 課程對象
    1. 組長、課長、廠長、經理、二代企業團隊
    2. 空降主管、新任主管、儲備主管、主管助理
    3. 有興趣提升管理力.領導力者《持續學習是成長門票》
  • 課程效益
    1. 企業心醫SMT課程是依學生背景授課,不照本宣科,增加需求呈現與職務本事,倍增學員π斜槓技能
    2. 實務派專業講師,採國台語教學.輕鬆互動QA化解難題,實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高利效口訣薪傳
    3. SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具,每堂課提供3個以上利效指標,課後應用得分
  • 主辦單位
    • 中國生產力中心 經營管理組
    • 課程負責人: (04)23505038 #01253 卓小姐 01253@cpc.tw