〈落實執行力〉工作規劃執行與控制技巧

課程名稱：〈落實執行力〉工作規劃執行與控制技巧

• 課程介紹
  • 工作效能要提升，一定要透過一套有效系統的方法來管理。
    本課程協助你了解自己在工作時效能不彰的問題所在，透過幾個常用的管理循環，讓你了解，原來工作不僅僅只是做完而已，更應該有工作啟始、規劃、執行、監控與結案的管理循環。透過常用的幾項管理循環，先啟發你的管理思維，再利用系統化的實作與分析演練讓您學習本課程之後，面對提升工作效能的問題，能更有自信的迎刃而解，讓主管、同事和部屬眼睛為之一亮。
• 課程大綱
  1. 提升品質效能的管理循環
  2. 強化專案整合的管理循環
  3. 問題分析與解決的管理循環
  4. 如何善用管理循環提升工作效能
  5. 展開工作前應先注意哪些事？
  6. 工作規劃的要點
  7. 好的工作設計設計才能提高工作效能
  8. 有執行力的工作要點
  9. 工作進行中應如何有效監控
  10. 有始有終的結束工作才是完美
      
      ◆ 曾 英 富 先生
      現任：中國生產力中心中區服務處經管部群 總監
      學歷：朝陽科技大學 工業工程與管理研究所 碩士
      經歷：民營企業 製造課長、品保主管、生技課長、改善室副理、廈門廠廠長.總監
      資格：中華六標準差協會 黑帶證書、工業工程師學會 精實工程師證書、中華品質學會CQT考試合格證書、勞工安全衛生管理員考試合格證書
      專長：豐田式生產管理(TPS)、現場改善與模具管理、全員生產保全(TPM)、企業流程再造 (BPR)、品質管理與防呆設計、價值分析工程(VA/VE)、供應鏈規劃管理、組織規劃 與人才培育、智慧工廠規劃與建置、策略規劃與績效管理……等，工廠管理、企業輔導、企業授課…等實務經驗非常豐富。
• 課程對象
  1. 各階層部門主管、幹部
  2. 專案團隊領導人
  3. 有興趣之人士
• 課程效益
  • 透過常用的幾項管理循環，先啟發你的管理思維，再利用系統化的實作與分析演練讓您學習本課程之後，面對提升工作效能的問題，能更有自信的迎刃而解，讓主管、同事和部屬眼睛為之一亮。
• 主辦單位
  • 中國生產力中心中區服務處
  • 課程負責人： (04)23505038 #01253 卓小姐 01253@cpc.tw