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第21屆二代CEO團隊AI.數位DX.新IT升級經營術


 課程時間及梯次

第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
2026/08/01 ~ 2026/11/14
( 09:15-16:15 六)

課程名稱:第21屆二代CEO團隊AI.數位DX.新IT升級經營術

  • 課程介紹
    • 【CEO 2.0領航戰隊×新經營腦×發展獲利曲線】
      ◎每堂課上午取得經管武器【科技.方法】×下午打實戰【工具.表單】
      ◎傳統企業必備【DX數位化】× 挖掘再創第二條【AI獲利曲線】
      ◎不是接班訓練,而是【IT洞穿未來】×【BPR高端CEO經營腦】
      ◎每堂課均可產出自身企業經營藍圖×從【接班者】變成【創局者】
  • 課程大綱
    • 一、CEO團隊經營腦從接班者→創局者平庸接班到領航思維
      1.CEO 2.0接班不是交棒,是重建企業新大腦
      2.老一代經營邏輯VS新世代經營腦
      3.接班轉化新局4.腦重構主藍圖
    • 二、IT經營戰略展開即戰場景
      1.IT不只是系統,是CEO戰略雷達
      2.IT如何變成老闆必看決策法
      3.經營主利益4.IT發展主藍圖
    • 三、DX獲利曲線設計獲利重構
      1.DX獲利曲線設計,轉型到獵殺
      2.CEO獲利DX新矩陣模式導入
      3.獲利主成長 4.獲利主藍圖
    • 四、DX數據化雷達新價值鏈
      1.數據不是報表,是經營新槓桿
      2.CEO一看就懂得經營儀表板
      3.數據主利效 4.數據主藍圖
    • 五、AI商業獲利體質智能應用
      1.AI不是玩工具,是活用商業模式
      2.商業化落地設計,新體質高人值
      3.商業化主利效 4.商業化主藍圖
    • 六、AI新投資決策力智能投資
      1.企業投資與擴張,不再靠感覺
      2.預防最容易踩雷的投資錯誤
      3.投資主利效 4.投資主藍圖
    • 七、BPR組織高戰力變革優勢
      1.BPR不只是經營流程,是重生工程
      2.BPR導入法,真正解決低成果
      3.BPR主利效4.繪製BPR新藍圖
    • 八、部門領導新稅變部門新生
      1.帶動部門領導升級,主力能扛責
      2.從領導管人處理問題到管果報
      3.部門主利效 4.部門主藍圖
    • 九、TBM經營行動藍圖長城堡壘
      1.TBMM經營成長鏈升級高價值
      2.TBM障礙排除與新長青基業
      3.TBM主利效 4.TBM升值藍圖
    • 十、企業長壽設計生根新視角發展金礦
      1.不只是看今年獲利,未來如何
      2.企業夭壽排除,建立長壽視角
      3.長壽主關鍵 4.長壽金礦藍圖

      ★不是上課學理,是新增又會用之經管武器;協助化解接班壓力.老臣老包袱困境,主導經營轉型。
      ★接班只是起點,目前具備經營能力才是重點;建構一套數位化.可獲利.能變革的企業新大腦藍圖。
      ★60小時~取得工具.藍圖.落地生根,上課主題內容時間,因學生需求與老師行程因素,得必要修正。
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      專業講師:企業心醫SMT謝明堂 國際級顧問專家(專家是二代企業經營新能力加速器)
      1.全日本Master級顧問×國際顧問師雙認證
      2.30+年實務×排除問題專家×利效提升,引導百家企業DX轉型
      3.6,000+小時職場改善&即戰力帶動升級
      4.指導外商×製造業資電子業×商業服務業IT經管轉型價值
      5.二代CEO團隊&年輕主管訓練3,600+小時
      6.三任總統總統府接見專家,國家級肯定.區域深耕實戰力
  • 課程對象
    1. 第1~20屆學員回訓升級
    2. 企業理級主管、部課最高主管
    3. 企業家各代、企業家配偶
    4. 參與企業經營之股東 、經營層夫人
    5. 總經理室成員、總經理特助、董事長特助、企業家夫人
    6. 企業家族成員~積極提升經營管理真本事者
  • 課程效益
    • 培育二代CEO經營團隊,核心價值新主張
      1.不只是接班者,而是開拓第二條獲利曲線之發展創局者。
      2.不只學工具,而是升級決策邏輯與組織團隊大腦新戰力。
      3.從組織變革至新體質數位化,供應二代CEO團隊發展藍圖。
  • 主辦單位
    • 中國生產力中心 經營管理組
    • 課程負責人: (04)23505038 #01253 卓小姐 01253@cpc.tw