透過成本管理創造企業利潤

課程目標：

1. 建立正確的成本關念與成本意識           
2. 了解成本結構與內涵，可以進行成本分析     
3. 了解如何打開隱藏成本，創造利潤         
4. 了解建立成本管理的方向與如何落實的體系     
5. 了解如何以成本管理為核心的財務分析

課程大綱：

1. 成本的意義 
   • 成本管理面臨的困境以及問題盤點 
   • 變化多端的競爭環境下，如何創造雙贏的局面 
2. 成本意識概論 
   • 红海戰略已過時，藍海戰略正當道 
   • 公司隱藏多少無效機能成本 
   • 如何讓成本管理與經營戰略结合 
3. 成本管理的意義 
   • 成本再定義(TCO總擁有成本) 
   • 成本對公司經營上的意義     
   • 成本管理工具與實務應用 
4. 成本分析 
   • 成本分析的意義與重點 
   • 何謂成本結構 
   • 成本的分類與分析手法 
5. 透過成本管理，創造利潤 
   • 降低成本新思维，創意財的做法 
   • 成本企劃與成本競爭力 
   • 流程成本與價值鏈成本 
   • 創意與跨機能管理來降低成本 
   • 成本管理的四大法寶ECRS 
6. 結論及Q&A 

適合對象：

1. 企業主、中高階主管及財務部門與相關人員等

講師簡介:

廖國明 先生

現任：威棣科技實業有限公司 總經理 、企業顧問、企業講師；社團法人中華採購與供應管理協會 理事長；品質管理協會可靠性推行委員會 推行委員
經歷：台灣全錄公司 - 資訊處處長、研發處處長、副廠長、採購經理、專案經理，二十餘年主管經驗，科技公司執行長…等

繳費方式：（僅限用於中區服務處受訓之訓練款）

1. 劃撥：郵局劃撥單通訊欄請註明『課程名稱、上課日、參訓學員、發票抬頭』 【收款戶名『財團法人中國生產力中心中區服務處』帳號：0240690-1】
2. 銀行匯款：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 台中分行 分行代號：0170044】 【帳號：004-09-03563-9 帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
3. ATM轉帳：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 總行代號：017 帳號：004-09-03563-9】 【收款帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
4. 現場繳費：現場無法刷卡請備妥現金

※匯款後請回覆公司名稱匯款日期帳號後五碼※

課程地點：

• 臺中市西屯區協和里工業區三八路189號（財團法人中國生產力中心 中區服務處）

Google地圖定位：https://maps.app.goo.gl/Tnz9pjG2XGsFNs467

聯絡人：

• 『課程諮詢』羅子承 先生
• 財團法人中國生產力中心 中區服務處 經營管理組
• Tel：(04)23505038 #03563
• Fax：(04)23505030
• E-mail：03563@cpc.org.tw

注意事項：

1. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
2. 開課前一周將email上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。