企業主管與經理人分析損益表轉虧為盈經管術

課程目標：

1. 財報分析法之學習目標.與老師互動需求(建立財報分析力).確保成本控制與利潤關鍵經營
2. 轉虧為盈法.虧損問題更快解決分析(提供轉虧為盈決策)確保部門課級主管經理人協助企業利潤找回
3. 利潤開創法配方課後應用.掌握企業獲利因素(得到開源節流DX指標)升級企業高利潤大數據體質

課程大綱：

1. 企業利潤SMT18項指標公開分享 ~SMT謝老師輔導轉虧為盈獨門功~
2. 企業主要問題主虧損倒閉因素與化解
3. 經營看利潤.管理看績效 ~經理人必備功力
4. SMT顧問式財報分析解讀手法傳承
   • 會計師分析
   • 銀行融資分析
   • SMT分析
5. 財務報表的種類說明與閱讀分析主要重點
6. 如何從財報主利分析找出利潤攻擊項目
   • 損益表主公式
   • 損益平衡關鍵
   • 因應不景氣機制
7. 利潤防漏SMT專家法與潛在危機預防術
   • SMT企業倒閉預防
   • SMT企業無利預防
8. 如何運用財務報表提升績效與倍增利潤
9. 活用「SMT財報分析」口訣，倍增效益
10. 企業心醫SMT實例Q＆A應用力.新Know How分享

適合對象：

1. 會計.出納.財務.財會主管
2. 課長.廠長.經理.管理部主管.企業家夫人、二代企業團隊
3. 有興趣增加利潤者

講師簡介:

謝明堂 老師

經歷：榮獲 三任總統於總統府接見顧問專家講師楷模、二代接班輔導 .美商.英商.日商.集團診斷與實戰力、2021 CEO 班達 48 班 3300 小時，培育二代接班頂級專家、2013 全日本大連盟認定最頂級 Master 經營顧問 、38 班顧問師班講師.專業課程規劃.結業綜合應用總教頭 、1995 經濟部工業類商經類營輔導專家考試及格 、34 年顧問講師 300 家廠商診斷輔導訓練上萬小時授課 、世界 45 國顧問聯盟認證專家 / 教育部大學講師資格、擅長：二代接班運作、企業人才養成、通路研發創新、轉虧為盈、連鎖店經營、企業利潤提升與未來轉型再造

繳費方式：（僅限用於中區服務處受訓之訓練款）

1. 劃撥：郵局劃撥單通訊欄請註明『課程名稱、上課日、參訓學員、發票抬頭』 【收款戶名『財團法人中國生產力中心中區服務處』帳號：0240690-1】
2. 銀行匯款：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 台中分行 分行代號：0170044】 【帳號：004-09-03563-9 帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
3. ATM轉帳：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 總行代號：017 帳號：004-09-03563-9】 【收款帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
4. 現場繳費：現場無法刷卡請備妥現金

※匯款後請回覆公司名稱匯款日期帳號後五碼※

課程地點：

• 臺中市西屯區協和里工業區三八路189號（財團法人中國生產力中心 中區服務處）

Google地圖定位：https://maps.app.goo.gl/Tnz9pjG2XGsFNs467

聯絡人：

• 『課程諮詢』羅子承 先生
• 財團法人中國生產力中心 中區服務處 經營管理組
• Tel：(04)23505038 #03563
• Fax：(04)23505030
• E-mail：03563@cpc.org.tw

注意事項：

1. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
2. 開課前一周將email上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。