敏捷轉型的生產流程優化與工廠效能提升技巧

課程目標：

企業在追求縮短交期、拉高產量、提升品質的同時，面對不同客戶的作業差異，或是需求不同、更改頻繁等，生產線往往無法將作業流程「標準化」，因而容易產生無效流程與延伸無效的工時。本課程探討企業各部門作業流程優化技巧，幫助企業在流程設計和實施過程中，如何對現有工作流程進行不斷的改進，減少不必要的流程環節，尋求更合理的工作方法，以取得最佳效果提高工作效率。

課程大綱：

1. 浪費的意識
2. 妨害效率化的16大損失
3. 三現主義
4. ECRS-流程﹒作業優化的四大手法
5. WHY WHY作戰
6. PDCA循環
7. 從動作方面加以改善
8. 作業的改善
9. 從工作內容加以改善
10. 搬運與佈置的改善
11. 有關人員的改善
12. 間接部門的改善

適合對象：

1. 生產規劃與管理執行關鍵成員 
2. 生管、品管、物管、現場幹部及相關人員
3. 對於應用生產與配銷管理技術提升經營績效有興趣者

講師簡介:

曾英富 老師

學歷：朝陽科技大學 工業工程與管理所 碩士
現職：財團法人中國生產力中心 中區服務處 經管輔導群總監
經歷：財團法人中國生產力中心 南雲推廣組 經理、聚富塑膠 生產營運管理總監、台灣引興 改善推進室 副理、愛絡達IRODA 廈門廠廠長、喬山健康科技 品保課課長
專長：精實生產與管理導入輔導、生産管理及工廠營運輔導、智慧製造與數位轉型、ISO國際標準、品質系統管理、能源管理、政府專案等，工廠管理、企業輔導、企業授課等豐富實務經驗
獎項：日本JIPM協會頒發 TPM優秀繼續賞獎牌、Best 100 百⼤企業講師推薦名單

繳費方式：（僅限用於中區服務處受訓之訓練款）

1. 劃撥：郵局劃撥單通訊欄請註明『課程名稱、上課日、參訓學員、發票抬頭』 【收款戶名『財團法人中國生產力中心中區服務處』帳號：0240690-1】
2. 銀行匯款：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 台中分行 分行代號：0170044】 【帳號：004-09-03563-9 帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
3. ATM轉帳：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 總行代號：017 帳號：004-09-03563-9】 【收款帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
4. 現場繳費：現場無法刷卡請備妥現金

※匯款後請回覆公司名稱匯款日期帳號後五碼※

課程地點：

• 臺中市西屯區協和里工業區三八路189號（財團法人中國生產力中心 中區服務處）

Google地圖定位：https://maps.app.goo.gl/Tnz9pjG2XGsFNs467

聯絡人：

• 『課程諮詢』羅子承 先生
• 財團法人中國生產力中心 中區服務處 經營管理組
• Tel：(04)23505038 #03563
• Fax：(04)23505030
• E-mail：03563@cpc.org.tw

注意事項：

1. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
2. 開課前一周將email上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。