現場幹部的工時管理與績效提升技巧

課程目標：

本課程將讓學員了解標準工時制定的重要性及功能、了解標準工時設定步驟及方法、學習如何將標準工時與績效管理做結合與運用工時管控，提升績效及企業利基。

1. 了解標準工時制定的重要性及功能
2. 了解標準工時設定步驟及方法
3. 學習如何將標準工時與績效管理做結合
4. 學習如何運用工時管控提升績效及企業利基

課程大綱：

1. 標準工時的制訂與運用
2. 設定標準時間之實施步驟及技巧
3. 評比與寬放的設定範疇
4. 管理績效的種類與定義 (PAC)
5. 實施績效管理的步驟及重點
6. 提升管理績效的著眼點
7. 案例演練與討論

適合對象：

1. 企業之製造部、生管部幹部或相關單位之主管及人員等

講師簡介:

蔡伯慶 老師

學歷：國立勤益科技大學 工業工程與管理系 碩士
現職：財團法人中國生產力中心 經營管理組 顧問/企業講師、環境部-溫室氣體盤查主導查驗員
經歷：全興工業 內部講師/TPM推動/知識管理召集人/年度目標與策略規劃推動；總經理室合理化本部 TPM優秀賞審查委員/QCC品管圈、VA/VE、改善提案推動
資格：甲種勞工安全衛生業務主管、CQT 品質技術師、ISO 14064-1 主導查證員、ISO 14067 產品碳足跡主導查證員、溫室氣體盤查查證人員（環境部）、溫室氣體盤查主導查驗員（組織型／自願性方案）、ISO 9001 / TS 16949
專長：精實生產與改善輔導、生產管理與營運優化、智慧製造與數位轉型、ISO系統與永續管理等，工廠管理、企業輔導、企業授課等豐富實務經驗

繳費方式：（僅限用於中區服務處受訓之訓練款）

1. 劃撥：郵局劃撥單通訊欄請註明『課程名稱、上課日、參訓學員、發票抬頭』 【收款戶名『財團法人中國生產力中心中區服務處』帳號：0240690-1】
2. 銀行匯款：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 台中分行 分行代號：0170044】 【帳號：004-09-03563-9 帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
3. ATM轉帳：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 總行代號：017 帳號：004-09-03563-9】 【收款帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
4. 現場繳費：現場無法刷卡請備妥現金

※匯款後請回覆公司名稱匯款日期帳號後五碼※

課程地點：

• 臺中市西屯區協和里工業區三八路189號（財團法人中國生產力中心 中區服務處）

Google地圖定位：https://maps.app.goo.gl/Tnz9pjG2XGsFNs467

聯絡人：

• 『課程諮詢』羅子承 先生
• 財團法人中國生產力中心 中區服務處 經營管理組
• Tel：(04)23505038 #03563
• Fax：(04)23505030
• E-mail：03563@cpc.org.tw

注意事項：

1. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
2. 開課前一周將email上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。