跟著豐田學改善：實務技巧全攻略

課程目標：

本課程可讓學員學會運用豐田生產方式『徹底消除浪費』的思維。只要徹底消除浪費，自然能夠降低成本、節省能源，同時兼顧環保的趨勢要求。我們若從「企」字來看，它是「人」「止」二字所組成，意即企業的願景是建立在有心人願意留下來不斷追求止於至善的過程，只有不斷地精益求精追求卓越，企業才有前景與希望。

1. 了解豐田生產方式Just in Time的基本原則
2. 學會推動改善提案的實務方法與概念
3. 學會使產品以最低成本具備必要功能的方法
4. 學會如何書寫改善提案的實施與追蹤
5. 學會建立公司的提案改善與提案制度

課程大綱：

1. 改善提案活動制度設計與推動
   • 「一日一改善」提案，首先要有問題意識
   • 我們的工作環境好嗎？提案改善正本清源
2. 提案改善從身邊的事務開始思考實務意義
3. 企業推動提案制度的常遇問題及瓶頸
4. 提案的秘訣在於灌輸「提案並不難」的觀念
5. 發揮創意的構思法與個人的創意思考到全員參與
6. 徹底激發人的潛能，以人為本、以人為主的製造
7. 如何書寫提案改善，實務案例討論演練、Q&A

適合對象：

製造業中高階主管、基層主管、現場幹部及負責改善相關人員等

講師簡介:

蔡伯慶 老師

學歷：國立勤益科技大學 工業工程與管理系 碩士
現職：財團法人中國生產力中心 經營管理組 顧問/企業講師、環境部-溫室氣體盤查主導查驗員
經歷：全興工業 內部講師/TPM推動/知識管理召集人/年度目標與策略規劃推動；總經理室合理化本部 TPM優秀賞審查委員/QCC品管圈、VA/VE、改善提案推動
資格：甲種勞工安全衛生業務主管、CQT 品質技術師、ISO 14064-1 主導查證員、ISO 14067 產品碳足跡主導查證員、溫室氣體盤查查證人員（環境部）、溫室氣體盤查主導查驗員（組織型／自願性方案）、ISO 9001 / TS 16949
專長：精實生產與改善輔導、生產管理與營運優化、智慧製造與數位轉型、ISO系統與永續管理等，工廠管理、企業輔導、企業授課等豐富實務經驗

繳費方式：（僅限用於中區服務處受訓之訓練款）

1. 劃撥：郵局劃撥單通訊欄請註明『課程名稱、上課日、參訓學員、發票抬頭』 【收款戶名『財團法人中國生產力中心中區服務處』帳號：0240690-1】
2. 銀行匯款：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 台中分行 分行代號：0170044】 【帳號：004-09-03563-9 帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
3. ATM轉帳：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 總行代號：017 帳號：004-09-03563-9】 【收款帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
4. 現場繳費：現場無法刷卡請備妥現金

※匯款後請回覆公司名稱匯款日期帳號後五碼※

課程地點：

• 臺中市西屯區協和里工業區三八路189號（財團法人中國生產力中心 中區服務處）

Google地圖定位：https://maps.app.goo.gl/Tnz9pjG2XGsFNs467

聯絡人：

• 『課程諮詢』羅子承 先生
• 財團法人中國生產力中心 中區服務處 經營管理組
• Tel：(04)23505038 #03563
• Fax：(04)23505030
• E-mail：03563@cpc.org.tw

注意事項：

1. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
2. 開課前一周將email上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。