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目視化管理實務研習班:打造現場執行力


 課程時間及梯次

課程目標:

本課程可讓學員了解目視管理的目的及重要性,學會目視化管理導入的方法、執行技巧、目視管理的工具、運用要點及目視化管理推行成功的要訣。

  1. 了解目視管理的目的及重要性             
  2. 學會目視化管理導入的方法及執行技巧
  3. 學會目視管理的工具及運用要點
  4. 學會目視化管理推行成功的要訣

課程大綱:

  1. 目視化管理的定義與目的
  2. 目視化的導入技巧與要點
  3. 目視化管理之工具運用及注意點
  4. 目視化管理的成功條件
  5. 建立物與情報同期可視的環境
  6. 實例演練與分析

適合對象:

  1. 廠長、課長、班組長、各級管理幹部、幕僚人員、及改善推動人員等

講師簡介:

曾英富 老師

學歷:朝陽科技大學 工業工程與管理所 碩士
現職:財團法人中國生產力中心 中區服務處 經管輔導群總監
經歷:財團法人中國生產力中心 南雲推廣組 經理、聚富塑膠 生產營運管理總監、台灣引興 改善推進室 副理、愛絡達IRODA 廈門廠廠長、喬山健康科技 品保課課長
專長:精實生產與管理導入輔導、生産管理及工廠營運輔導、智慧製造與數位轉型、ISO國際標準、品質系統管理、能源管理、政府專案等,工廠管理、企業輔導、企業授課等豐富實務經驗
獎項:日本JIPM協會頒發 TPM優秀繼續賞獎牌、Best 100 百⼤企業講師推薦名單

繳費方式:(僅限用於中區服務處受訓之訓練款)

  1. 劃撥:郵局劃撥單通訊欄請註明『課程名稱、上課日、參訓學員、發票抬頭』 【收款戶名『財團法人中國生產力中心中區服務處』帳號:0240690-1】
  2. 銀行匯款:請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號:兆豐國際商業銀行 台中分行 分行代號:0170044】 【帳號:004-09-03563-9 帳戶:財團法人中國生產力中心中區服務處】
  3. ATM轉帳:請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號:兆豐國際商業銀行 總行代號:017 帳號:004-09-03563-9】 【收款帳戶:財團法人中國生產力中心中區服務處】
  4. 現場繳費:現場無法刷卡請備妥現金

匯款後請回覆公司名稱匯款日期帳號後五碼

課程地點:

  • 臺中市西屯區協和里工業區三八路189號(財團法人中國生產力中心 中區服務處)

Google地圖定位:https://maps.app.goo.gl/Tnz9pjG2XGsFNs467

聯絡人:

  • 『課程諮詢』羅子承 先生
  • 財團法人中國生產力中心 中區服務處 經營管理組
  • Tel:(04)23505038 #03563
  • Fax:(04)23505030
  • E-mail:03563@cpc.org.tw

注意事項:

  1. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
  2. 開課前一周將email上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。