生產缺料IT管理法與交期延誤改善新配方

課程目標：

1. AI時代.交期確保提升力~實務老師把誤期問題對策「講到很簡單」，課堂方法，課後「上班立即可用」。
2. 取得IT品管情報，專家提供交期問題預防，確保交期好方法高效率，及時排除生產不順暢.帶動生產管理力。
3. 本課程可得到→建立生產管理系統，生產管理手法與工具應用.生產安排順暢，時效達陣，確保生產DX目標力。

課程大綱：

1. AI時代生產管理現況問題與細胞是改善對策
   • AI時代訂單管理
   • 新供料不缺法
   • 製程問題與對策
   • 細胞式生產法
2. 新時代生產管理的系統與生產管理內容
   • 生產管理系統
   • 生產管理內容
3. IT生產產能規劃與產銷平衡SMT新要訣
   • 產能評估方法
   • 產銷平衡
4. SMT精準化生產計劃與交期管理實務
   • 生產計劃技巧
   • 交期管控手法
5. IT新時代面對生產變數管制與防止再發手法
   • 缺料問題之備料法
   • 設變插單急單過多
   • 流程不順之流暢法
   • 交期延誤導正
6. 生產誤期形成原因與改善對策，確保交期
   • 形成原因
   • 改善對策
   • 管理控制技巧
7. 生產無效問題分析與改善對策，找回利潤
   • 低效原因
   • 改善對策
   • 生產利潤法
8. 企業心醫分享DX高效能生產管理口訣
9. 企業心醫SMT實例Q＆A應用力.新Know How

適合對象：

1. 組長、課長、廠長、經理、改善成員
2. 生管、外包、倉庫、儲備主管、廠務室成員

講師簡介:

謝明堂 老師

經歷：榮獲 三任總統於總統府接見顧問專家講師楷模、二代接班輔導 .美商.英商.日商.集團診斷與實戰力、2021 CEO 班達 48 班 3300 小時，培育二代接班頂級專家、2013 全日本大連盟認定最頂級 Master 經營顧問 、38 班顧問師班講師.專業課程規劃.結業綜合應用總教頭 、1995 經濟部工業類商經類營輔導專家考試及格 、34 年顧問講師 300 家廠商診斷輔導訓練上萬小時授課 、世界 45 國顧問聯盟認證專家 / 教育部大學講師資格、擅長：二代接班運作、企業人才養成、通路研發創新、轉虧為盈、連鎖店經營、企業利潤提升與未來轉型再造

繳費方式：（僅限用於中區服務處受訓之訓練款）

1. 劃撥：郵局劃撥單通訊欄請註明『課程名稱、上課日、參訓學員、發票抬頭』 【收款戶名『財團法人中國生產力中心中區服務處』帳號：0240690-1】
2. 銀行匯款：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 台中分行 分行代號：0170044】 【帳號：004-09-03563-9 帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
3. ATM轉帳：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 總行代號：017 帳號：004-09-03563-9】 【收款帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
4. 現場繳費：現場無法刷卡請備妥現金

※匯款後請回覆公司名稱匯款日期帳號後五碼※

課程地點：

• 臺中市西屯區協和里工業區三八路189號（財團法人中國生產力中心 中區服務處）

Google地圖定位：https://maps.app.goo.gl/Tnz9pjG2XGsFNs467

聯絡人：

• 『課程諮詢』羅子承 先生
• 財團法人中國生產力中心 中區服務處 經營管理組
• Tel：(04)23505038 #03563
• Fax：(04)23505030
• E-mail：03563@cpc.org.tw

注意事項：

1. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
2. 開課前一周將email上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。