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生產管理幹部精鍊班


 課程時間及梯次

第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
2026/09/01 ~ 2026/09/15
( 09:30-16:30 二)

課程目標:

本課程在為製造業培養生產管理、生產運作及生產活動之管制與執行技巧等人才,進而提昇企業之生產績效。

  1. 學會生產管理之整體執行重點                  
  2. 學會生產運作之管理要項及方法
  3. 學會生產活動之管制及執行技巧
  4. 學會如何提昇管理效能及生產績效 

課程大綱:

  1. 生產管理概要 
    • 生產管理範圍 
    • 生產管制概念 
    • 物料管制概念 
    • 設備管理概念 
    • 生產策略概念 
  2. 生產計畫與排程技巧 
    • 銷售預測技巧 
    • 生產計畫與排程 
    • 連續性生產排程技巧 
    • 訂單式生產排程技巧 
    • 混合式生產排程技巧
  3. 產能負荷與產銷協調 
    • 產能負荷管理 
    • 生產前置期運作 
    • 產銷協調運作機制 
    • 生產計畫修改
  4. 產能規劃技巧 
    • 產品製程管理 
    • 標準工時設定 
    • 生產線產能規劃 
    • 人力與設備需求計畫 
  5. 物料管制技巧 
    • 建立物料清單(BOM)
    • 物料需求計畫(MRP) 
    • 採購及供應商管制要點 
    • 物料管控 
    • 外包管理 
  6. 生產資訊與績效管理
    • 生產資訊的運作
    • 生產進度跟催
    • 生產報表資料分析
    • KPI與生產績效管理 
    • 生產異常回饋與改善

適合對象:

  1. 製造業之生管、製造、物管等部門幹部及相關人員等

講師簡介:

蔡建進 老師

學歷:國立交通大學 工業工程與管理系 碩士
現職:財團法人中國生產力中心 南雲推廣組 經理
經歷:美商康寧顯示玻璃資材部主任/品保部副理、奇美電子總體規劃部工程師、瀚宇彩晶資深工業工程師、智邦科技自動化部高級工程師、燁聯鋼鐵總經理室管理師
資格:PMP專案管理師、CQT 品質技術師、6σ黑帶合格、AEO企業供應鏈合格、科學園區保稅業務合格
專長:專案管理、生產管理、品質管理、倉儲物流、資料倉儲與採礦分析、成本績效分析、現場改善、問題分析與解決等,工廠管理、企業輔導、企業授課等豐富實務經驗

繳費方式:(僅限用於中區服務處受訓之訓練款)

  1. 劃撥:郵局劃撥單通訊欄請註明『課程名稱、上課日、參訓學員、發票抬頭』 【收款戶名『財團法人中國生產力中心中區服務處』帳號:0240690-1】
  2. 銀行匯款:請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號:兆豐國際商業銀行 台中分行 分行代號:0170044】 【帳號:004-09-03563-9 帳戶:財團法人中國生產力中心中區服務處】
  3. ATM轉帳:請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號:兆豐國際商業銀行 總行代號:017 帳號:004-09-03563-9】 【收款帳戶:財團法人中國生產力中心中區服務處】
  4. 現場繳費:現場無法刷卡請備妥現金

匯款後請回覆公司名稱匯款日期帳號後五碼

課程地點:

  • 臺中市西屯區協和里工業區三八路189號(財團法人中國生產力中心 中區服務處)

Google地圖定位:https://maps.app.goo.gl/Tnz9pjG2XGsFNs467

聯絡人:

  • 『課程諮詢』羅子承 先生
  • 財團法人中國生產力中心 中區服務處 經營管理組
  • Tel:(04)23505038 #03563
  • Fax:(04)23505030
  • E-mail:03563@cpc.org.tw

注意事項:

  1. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
  2. 開課前一周將email上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。