研發綠色產品設計

課程目標：

企業永續的關鍵在於3P：profit, planning, people，這是邁向永續的三支箭。
聯合國2022年的中間報告，2030 SDGs的17個項目，幾乎一面倒的離目標越來越遠，是方向錯了嗎？Covid-19被視為罪魁禍首，其實是重心傾斜到「E」的議題發展，才是主因。「S」被忽略了，「G」被扭曲（企業社會責任利潤內部化，成本社會化，台灣企業賺的錢都是社會財），是目前的困境所在。
永續經營，ESG戰略只是短暫的，永續卻是一刻不能停的長遠戰略，對於完成永續的開源任務，新產品開發首當其衝。研發階段決定80％的成敗，沒有從產品設計著手，要改變ESG的價值鏈是緣木求魚。未來的永續經營的實踐，綠色設計將扮演關鍵角色。
綠色設計，從「3R」到一個「R」，如何從LCA的角度來重視綠色設計，RoHS、循環經濟、低碳設計…每一個領域都考驗工程師的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式，以案例來引導ESG產品開發的突破，為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。

1. 從2030 SDGs與ESG的本質與問題，了解綠色設計的角色與任務
2. ESG與2030 SDGs的根本解方在創新的作法，LCA的意義與工程師的定位
3. 永續是企業經營的根本，基礎從綠色產品的設計開始，實踐研發階段決定80%的成敗的理念，如何貫徹於新產品開發流程
4. 了解綠色設計的架構與完整概念
5. 了解如何進行綠色設計

課程大綱：

1. Check in課程說明
2. Orientation 2022年聯合國2030 SDGs中間報告簡要說明
3. 綠色設計的認知與問題盤點
4. 何謂綠色設計？
5. 為何需要綠色設計？
6. 綠色設計方法論
7. 綠色設計的內涵與重點
8. 綠色設計實務
9. Q & A
10. 反思

適合對象：

1. 經營層、永續長、企業ESG對應相關人員、專案經理人、研發工程師

講師簡介:

廖國明 先生

現任：威棣科技實業有限公司 總經理 、企業顧問、企業講師；社團法人中華採購與供應管理協會 理事長；品質管理協會可靠性推行委員會 推行委員
經歷：台灣全錄公司 - 資訊處處長、研發處處長、副廠長、採購經理、專案經理，二十餘年主管經驗，科技公司執行長…等

繳費方式：（僅限用於中區服務處受訓之訓練款）

1. 劃撥：郵局劃撥單通訊欄請註明『課程名稱、上課日、參訓學員、發票抬頭』 【收款戶名『財團法人中國生產力中心中區服務處』帳號：0240690-1】
2. 銀行匯款：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 台中分行 分行代號：0170044】 【帳號：004-09-03563-9 帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
3. ATM轉帳：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 總行代號：017 帳號：004-09-03563-9】 【收款帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
4. 現場繳費：現場無法刷卡請備妥現金

※匯款後請回覆公司名稱匯款日期帳號後五碼※

課程地點：

• 臺中市西屯區協和里工業區三八路189號（財團法人中國生產力中心 中區服務處）

Google地圖定位：https://maps.app.goo.gl/Tnz9pjG2XGsFNs467

聯絡人：

• 『課程諮詢』羅子承 先生
• 財團法人中國生產力中心 中區服務處 經營管理組
• Tel：(04)23505038 #03563
• Fax：(04)23505030
• E-mail：03563@cpc.org.tw

注意事項：

1. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
2. 開課前一周將email上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。