採購與供應管理-ESG 策略與實作

課程目標：

隨著企業努力實現複雜且極具挑戰性的 ESG目標，課程將引導學員重新評估採購業務流程，擬定可滿足未來可持續性的採購策略與轉化為執行應用計畫。提升採購人員對ESG需求在供應鏈端的關係與影響，進而擬定ESG供應管理策略與執行計畫。

1. 了解上ESG的未來趨勢與法規要求
2. 分析EGS 對採購與供應流程及利益相關方造成的衝擊與影響
3. 經由【最佳實踐】案例研討，引導學員創新思考與轉化為行動方案

課程大綱：

1. 從 CSR 到 ESG ： 永續捍衛地球
   • 趨勢與演進、挑戰與難題
   • 關鍵字定義與闡釋
   • 法規、規章、KPI 關鍵指標
2. 2050 凈零路徑
   • 能源轉型、產業轉型、生活轉型、社會轉型
   • 製程改善、能源轉換、循環經濟
   • 永續發展目標 （ SDGs ）
3. 實踐 ESG ：企業啟動永續轉型實踐
   • 五步驟實踐 ESG
   • 企業永續報告書
   • 碳足跡與碳盤查
4. 採購與供應執行變革：策略與作法
   • 產品生命週期 ：從搖籃到搖籃、邁向循環經濟
   • 供應鏈優化整合 ：低碳使命、內外部資源整合
   • 執行變革管理 ：建立核心價值、組織再造
5. 案例研討 - 電子科技行業 ：日月光
   • 零售通路行業 ：沃爾瑪
   • 消費品行業 ：歐萊雅
6. 總結
   • 趨勢與挑戰
   • 持續學習

適合對象：

1. 採購人員、生產物料規劃與管理人員、供應商品質管理人員，研發與製程工程師

講師簡介:

馮誕華 老師

學歷：東海大學 企業管理研究所 碩士
經歷：飛利浦公司高階管理職(半導體事業部、醫療系統事業部)、2010年成為美國供應鏈管理協會授權講師、新加坡註冊理財規劃師(AFP) 、中國國家理財規劃師(CHFP)、德國PERSOLOG PFP/DISC 性格因素量表：人格特質與行為模式認證講師、美國共創式教練(CPCC)專業證照

繳費方式：（僅限用於中區服務處受訓之訓練款）

1. 劃撥：郵局劃撥單通訊欄請註明『課程名稱、上課日、參訓學員、發票抬頭』 【收款戶名『財團法人中國生產力中心中區服務處』帳號：0240690-1】
2. 銀行匯款：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 台中分行 分行代號：0170044】 【帳號：004-09-03563-9 帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
3. ATM轉帳：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 總行代號：017 帳號：004-09-03563-9】 【收款帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
4. 現場繳費：現場無法刷卡請備妥現金

※匯款後請回覆公司名稱匯款日期帳號後五碼※

課程地點：

• 臺中市西屯區協和里工業區三八路189號（財團法人中國生產力中心 中區服務處）

Google地圖定位：https://maps.app.goo.gl/Tnz9pjG2XGsFNs467

聯絡人：

• 『課程諮詢』羅子承 先生
• 財團法人中國生產力中心 中區服務處 經營管理組
• Tel：(04)23505038 #03563
• Fax：(04)23505030
• E-mail：03563@cpc.org.tw

注意事項：

1. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
2. 開課前一周將email上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。