永續供應鏈實務工作坊

課程目標：

協助企業掌握供應鏈管理的正確觀念與操作方法，並透過實務演練推動組織邁向淨零與永續發展。
本課程點在於結合理論與工作坊操作，讓學員能從 供應鏈規劃、供應商管理、組織使命與願景建構，到策略展開與日常管理 全面學習。課程將引導學員建立系統化的 永續供應鏈管理流程，並透過小組討論、案例研討與成果發表，將學習成果轉移到實際企業情境中。
不僅能具備 成本控制到價值創造 的正確思維，還能熟悉 供應商大會規劃、績效管理與數位工具應用，並學會如何將供應鏈管理融入企業經營，推動 Scope-III 減碳、ESG實踐與永續韌性。透過本課程，企業可逐步建構三贏的綠色供應鏈模式，提升經營利潤與永續競爭力。

1. 建構與深化學員對供應鏈管理完整的了解，從成本優先到價值創造的正確認知與管理思維。
2. 學習供應鏈管理系統觀，佐以工作坊實務操作，學習正確方法，以有效落實淨零脫碳，提升獲利邁向永續發展。
3. 學習正確的供應商管理，借接到三贏的價值鏈管理(企業、供應商、社會)。
4. 淺顯易懂與完整的課程規劃，讓學習到的技巧得以輕鬆移轉到企業，內化雙軸轉型並自我繁殖。

Output：一套供應鏈管理流程與經營模式；在日常管理中，建構三贏的採購與供應管理的系統手法。
Outcome：供應鏈管理組織化，融入經營管理建構價值鏈體系，以價值觀點執行業務，提升企業經營獲利(ESG的實踐：美麗星球、幸福企業、三安企業)，並改變企業成本管理意識（Cost down a TCO a True-Cost/True-Value）

課程大綱

1. 釐清供應鏈管理的盲點與誤區
   • 2030 SDGs 中間報告透露出來的問題
   • ESG 成為氣候變遷最大的變數
   • 得獎成了漂綠的代名詞
   • 2026/4 台灣擬實施 Scope-III 碳盤查，可能性在哪？99%的企業可能都不知道該如何是好！
   • 沒有供應鏈管理就沒有 Scope-III，也就沒有淨零的可能
2. 供應鏈管理、供應 商管理、供應關係 管理、永續供應鏈 管理都在談什麼？
   • 供應關係管理(D & SM)
   • 供應商管理(SQA)
   • 供應鏈(SC)
   • 供應鏈管理(SCM)
   • 永續供應鏈管理(SSCM)
3. 脫碳淨零供應鏈現況盤點（分析）
   • 組織脫碳淨零現況盤點
   • 問題抽出
4. 供應鏈管理的系統觀概念
   • 供應鏈管理的架構
   • 供應鏈管理與價值鏈管理
5. 供應鏈管理的使命願景規劃（策劃）
   • 供應鏈戰略規劃的框架與流程
   • 供應鏈管理使命願景與策略目標
   • 組織規劃與 SMT 建立
6.  國際時尚企業的供應鏈戰略標竿學習
   • 國際企業的 ESG 戰略
   • 永續是根、SDGs 是葉、ESG 是樹幹，系統化的永續經營管理
7. 供應鏈管理策略目標、計劃展開
   • 供應鏈中長期發展策略與目標
   • 供應商品質政策校準資料準備
   • 供應商大會籌備規劃
8. 供應商大會推動流程與做法（掃盲）
   • 確定供應商大會程序與目的
   • 規劃供應商大會與期待目標
   • 會前會的準備與推動（工具、流程、方式）
   • 如何做好供應商大會？
9. 供應商日常管理的連結與確認
   • 供應商 Reporting 的 EDI 建立
   • 如何評估供應商績效？
   • 發展供應商績效 KPI
10. 供應商績效管理
    • SQA 日常管理是永續供應鏈管理的基礎

適合對象：

1. 適用高階主管及有主管業務經驗或是永續相關部門專員
2. 採購長、資深採購專員、供應商經營層主管
3. 永續部門（還不懂供應鏈管理的永續長）、永續規劃專員
4. 面臨供應鏈重組壓力，有 Taiwan+1、Ven+1、China+1 的企業經營策劃人員
5. 想要突破，面臨永續韌性壓力的企業經營者
6. 建議理級主管晉升必修課程
7. 企業本身有供應鏈管理的需求，或國際客戶要求配合企業的相關主管

講師簡介:

廖國明 先生

現任：威棣科技實業有限公司 總經理 、企業顧問、企業講師；社團法人中華採購與供應管理協會 理事長；品質管理協會可靠性推行委員會 推行委員
經歷：台灣全錄公司 - 資訊處處長、研發處處長、副廠長、採購經理、專案經理，二十餘年主管經驗，科技公司執行長…等

繳費方式：（僅限用於中區服務處受訓之訓練款）

1. 劃撥：郵局劃撥單通訊欄請註明『課程名稱、上課日、參訓學員、發票抬頭』 【收款戶名『財團法人中國生產力中心中區服務處』帳號：0240690-1】
2. 銀行匯款：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 台中分行 分行代號：0170044】 【帳號：004-09-03563-9 帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
3. ATM轉帳：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 總行代號：017 帳號：004-09-03563-9】 【收款帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
4. 現場繳費：現場無法刷卡請備妥現金

※匯款後請回覆公司名稱匯款日期帳號後五碼※

課程地點：

• 臺中市西屯區協和里工業區三八路189號（財團法人中國生產力中心 中區服務處）

Google地圖定位：https://maps.app.goo.gl/Tnz9pjG2XGsFNs467

聯絡人：

• 『課程諮詢』羅子承 先生
• 財團法人中國生產力中心 中區服務處 經營管理組
• Tel：(04)23505038 #03563
• Fax：(04)23505030
• E-mail：03563@cpc.org.tw

注意事項：

1. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
2. 開課前一周將email上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。