企業 ESG 責任與治理：策略性人力資源管理制度，落實公司治理能力

課程目標：

1.建置企業人力資源管理制度，是企業人才永續經營成敗之重要關鍵
2.人才競爭激烈的環境中，有效的人力資源管理制度，對企業永續經營、落實公司治理能力與成長
3.面對人才戰爭時代的來臨，如何建構更具競爭性的人力資源管理制度，對優秀人才具有磁吸效應

課程大綱：

1. 建置完備人力資管理規章對企業經營的重要性
   • 企業經營管理制度化，提升營運效能之關鍵
   • 建置完備人力資源管理規章之原則及應行注意事項
2. 選才-優質人才招聘與甄選制度
   • 新進人員招聘甄選辦法
   • 新進人員輔導管理辦法
   • 管理職任用管理辦法
   • 派駐及出差大陸管理辦法
   • 人員增補管理辦法
3. 用才-完備升遷與薪酬福利制度
   • 升遷管理制度
     • 晉升管理辦法
     • 集團員工調任管理辦法
     • 人員獎懲辦法
   • 薪酬福利制度
     • 薪資管理辦法
     • 預支薪資管理辦法
4. 育才-員工訓練
   • 教育訓練管理辦法
   • 內部講師管理辦法及教案簡介
   • 儲備主管培訓管理辦法
5. 留才-績效管理
   • 績效考評與考績晉級實施辦法
   • 績效獎金核發辦法
   • 年終獎金核發辦法
   • 外派主管利潤中心獎金核發實施辦法
6. 勞資關係-工作規則架構與訂定
   • 工作管理規則及訂定應行注意事項
   • 性騷擾防治及懲戒辦法
7. 結論：人力資源管理制度發展之願景及效能

適合對象：

1. 各部門單位主管
2. 人力資源主管
3. 人資同仁及職掌企業永續之人員

講師簡介:

郭國平 老師

學歷：美國西雅圖華盛頓大學 - 企業高階主管研究班；國立政治大學 - 智慧財產研究所；私立中國文化大學 - 企業管理研究所碩士；私立輔仁大學 - 企業管理研究所學士
現職：中華人事主管協會 資深講師、勞動部桃竹苗分署小型企業人力資源提升計畫 企業輔導顧問、勞動部產業人才投資方案及各大企業ESG課程 講師理能力
經歷：國立成功大學職涯發展學程教練、淡江大學企業管理學系講師、社團法人中華民國企業經理協進會 主任、康軒文教事業股份有限公司 人資長、宏傳電子股份有限公司 人資經理、財團法人台灣營建研究院 行政組副組長、 天祐醫院 人事室主任、中國造船股份有限公司有限公司 人事課長、私立醒吾商業專科學校 企業管理科主任
資格：行政院勞工委員會 就業服務專業人員乙級考試及格、中國生產力中心與日本產業訓練協會 企業主管管理才能發展師資 ( MTP-I ) 培訓及格、中華專業經理人協會 人力資源專業經理人及格、經濟部專業人員研究中心 - 國際經濟事務研究班結業/企業協商與談判研討班結業/人力資源發展研討班結業/勞資關係研討班結業/中階層主管幹部培訓班結業/基礎法務研究班結業/企業政策與策略管理研究班結業
專長：企業訓練實務、績效管理 、人力資源發展 、人力資源管理 

繳費方式：（僅限用於中區服務處受訓之訓練款）

1. 劃撥：郵局劃撥單通訊欄請註明『課程名稱、上課日、參訓學員、發票抬頭』 【收款戶名『財團法人中國生產力中心中區服務處』帳號：0240690-1】
2. 銀行匯款：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 台中分行 分行代號：0170044】 【帳號：004-09-03563-9 帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
3. ATM轉帳：請務必註明匯款人資料以便沖帳 【解款行號：兆豐國際商業銀行 總行代號：017 帳號：004-09-03563-9】 【收款帳戶：財團法人中國生產力中心中區服務處】
4. 現場繳費：現場無法刷卡請備妥現金

※匯款後請回覆公司名稱匯款日期帳號後五碼※

課程地點：

• 臺中市西屯區協和里工業區三八路189號（財團法人中國生產力中心 中區服務處）

Google地圖定位：https://maps.app.goo.gl/Tnz9pjG2XGsFNs467

聯絡人：

• 『課程諮詢』羅子承 先生
• 財團法人中國生產力中心 中區服務處 經營管理組
• Tel：(04)23505038 #03563
• Fax：(04)23505030
• E-mail：03563@cpc.org.tw

注意事項：

1. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
2. 開課前一周將email上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。